4月17-18日MDP2101《有效授权与员工激励》、《从管理者到领导者》线下课

尚旭东

职业管理咨询与培训师。国际CMC认证管理咨询师、国家注册管理咨询师，清华大学、浙江大学、中国管理资源网等机构和公司特聘教授和合作讲师，工商管理硕士、中国市场营销学会会员、中企联管理咨询委员会委员。

曾在海尔、美的、大名实业等企业从事多年中高层管理工作，因为具有在不同企业文化中工作的经验，曾 主导海尔工业园OEC管理实施推广和企业文化建设、在海尔集团从事管理工作12年整；主持大名实业集团目标管理体系建设和区域销售管理；口子集团全国市场 策略及推广、经销商管理；先后主导、设计、实施管理咨询机构七十多个管理咨询（营销）项目等。2011年应邀为中国人民大学继续教育学院录制商学院课程 《精细化管理》和《经销商管理与营销思维》。

作为资深的管理咨询专家与培训讲师，以丰富的企业管理咨询经历和操作经验为学员提供系统性强、实用度高、互动研讨的培训课程，在管理实践、营销实战和企业文化建设等方面积累了丰富的市场操作和实战经验，属于非学院派的实战实用型讲师。

课程精要：

什么是激励

目标激励

赞赏激励

负面激励

情感激励

知己解彼、因人而异的激励

课程受益：

了解激励的定义及在领导力提升中的作用

学会应用四种类型激励部属的方法

因人而异地应用激励技巧

申请免费试听方式：

1、咨询在线咨询顾问；

2、拨打电话：400-803-3560