5月22-23日MDP2108《厘清问题与目标》、《跨部门沟通与协作》线下课

《厘清问题与目标》

 

王丽雅

泰山管理学院副院长

企业教练、绩效改进师、行动学习促动师

负责泰山管理学院教学与项目管理十余年，拥有丰富运营管理与组织发展经验。

研究实践领域：高成长企业管理体系建设与优化、组织绩效提升与改进、股权激励，已为数百家企业近万名中高层管理者提供培训与教练辅导。

主讲课程：《自主经营实操班》、《问题分析与解决》、《股权设计与激励》、《职业素养与规划》、《行动学习工作坊》。

课程精要：

 

企业与管理者现状

行动学习的导入

有效对话：透过演绎看到事实

管理者的聆听和发问

精准目标：愿景目标、表现目标、行动目标

设定目标要求：SMART原则

课程受益：

 

认知到基于目标学习的重要性

系统了解行动学习的基本概念

掌握有效对话的技巧和方法

学会聆听和发问的八大问题

转化愿景目标为表现目标

 

跨部门沟通与协作》
 

课程背景：

 

企业中跨部门沟通的确让人头疼，经常出现貌合神离的情况，比如：对方部门不愿意配合或者敷衍了事，甚至拒绝配合；再比如，出了问题，部门间互相推诿责任等等。

如何打破部门墙，克服部门间的沟通障碍，如何突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，增进企业的凝聚力是本课程的宗旨所在。

课程师资：

 

严明

课程精要：

 

高效沟通六大模块

如何与跨部门上司、同级、下属沟通

跨部门沟通系统打造

跨部门沟通与协作训练

跨部门冲突管理

课程受益：

 

建立跨部门沟通有效机制

掌握跨部门沟通技巧方法

提升部门之间的合作效率

 

申请免费试听方式：

 

1、咨询在线咨询顾问；

2、拨打电话：400-803-3560 

3、在线填写试听申请表