3月20-21日MDP2105《厘清问题与目标》、《高效能人士的七项修炼》线下课
《厘清问题与目标》
王丽雅
泰山管理学院副院长
企业教练、绩效改进师、行动学习促动师
负责泰山管理学院教学与项目管理十余年，拥有丰富运营管理与组织发展经验。
研究实践领域：高成长企业管理体系建设与优化、组织绩效提升与改进、股权激励，已为数百家企业近万名中高层管理者提供培训与教练辅导。
主讲课程：《自主经营实操班》、《问题分析与解决》、《股权设计与激励》、《职业素养与规划》、《行动学习工作坊》。
课程精要：
企业与管理者现状
行动学习的导入
有效对话：透过演绎看到事实
管理者的聆听和发问
精准目标：愿景目标、表现目标、行动目标
设定目标要求：SMART原则
课程受益：
认知到基于目标学习的重要性
系统了解行动学习的基本概念
掌握有效对话的技巧和方法
学会聆听和发问的八大问题
转化愿景目标为表现目标
《高效能人士的七项修炼》
杨波
中国人民大学商学院客座教授
北京大学汇丰商学院EMBA领导力导师
中国人民大学企业管理学硕士
《领越®领导力》版权认证导师
日本产业训练协会MTP®版权认证导师
美国领导力研究中心《情境领导》版权认证导师
加拿大埃里克森教练学院认证教练
高效能人士的七项修炼培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一，它在世界各地都深获好评。
课程目标
了解获得和保持成功的基本条件
发展并明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划
建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果
树立持续学习的习惯，保持您的不断成功
授课方式
课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 教练提问—Coaching
游戏体验—Game 情景演练—Test 影音资料—Video 分组讨论—GD
申请免费试听方式：
1、咨询在线咨询顾问；
2、拨打电话：400-803-3560
