综合来源：壹科技，网络

7月8日晚间，腾讯控股发公告称，根据股份奖励计划发行新股份，授权发行合共 34182154 股新股，包括根据2013年计划分别于2018年8月至2019年6月期间向4426位奖励人士授予合共13026938 股奖励股份，以及于2019年7月8日向18845位奖励人士授予21155216股奖励股份。

7月8日，腾讯的收盘价为351港元。按此计算，此次获得股权奖励的23271人的奖励股份总值约为120亿港元，人均奖励约51.5万港元。据悉，此次获得股权奖励的人数占比约为42.6%。

又是别人家的公司！不过这又印证了一句话：你喂员工吃草，还指望他们有狼性？

激励是一种最重要的管理手段，认可与表扬员工绝对是最具有性价比的方式，效果显著你却不用付出金钱，但这也仅仅对于职场小白会有用，当然对于其他职场上的滑头鱼，你可以换另外一种方式，给予工作指导，一对一共技能培训，职业生涯建议与提升。

这对于刚刚适应职场生活但是苦于自己没有提升机会的人很有效果，不过这种手段不能经常用，否则你就会成为员工最讨厌的一种老板，蓝图一大堆，没有业绩。只会画饼的老板是留不住人的。

当员工已经成长起来，对公司做出贡献，你就要用利益留住他，薪资奖金提成，福利待遇，良好的工作环境都是让他留下来的理由。

这三种激励手段都会有显著的效果，但他并不适用于所有人，当公司出现了更加优秀的人才，必须使用第四种手段，即给他更多的授权，更加重要的项目，让他独自带团队工作，让他成为合伙人。

那么，如何留住优秀员工？如何让优秀员工为你所用？