俞敏洪怎么了？

“中国女人挑选男人的标准是男人要会赚钱，至于良心好不好不管，中国女性的堕落导致整个国家的堕落。”

11月18日，俞敏洪的这句话在网上引发巨大争议。他本来是在说一个教育观点，即“衡量评价的方向决定教育的方向”。

演员张雨绮甚至在微博直接怼道：“北大的教育和新东方的成功都没能帮你理解女性的价值，没让你能理解什么是平等的两性关系，甚至没帮你搞明白什么是平等”。

二级市场上，新东方股价6月份升高到108.23美元/股，近5个月来，股价却近乎腰斩，截至16日收盘跌5.34%，股价报55.68美元/股。此次言论发酵之际，对于周一开盘的新东方及将在港路演推介的新东方在线影响几何还未可知。再联想到最近几次俞敏洪的公开演讲，言辞都相对犀利，频频开启炮轰模式，我们不仅要问：俞敏洪怎么了？

曾经的三驾马车，成功登陆美国纽交所

俞敏洪，出身农村，三次高考才考进北大，后因私自办班被迫辞职。辞职后不远万里，邀请大学同学徐小平、王强共建新东方。靠着梁山聚义的草寇方式，借着当时英语学习热和出国热，新东方如野草般疯狂生长，最终成功登陆美国纽交所！2009年，CCTV年度经济人物评选获奖词写到：”一个曾经的留级生，让无数学子的人生升级；他从未留过洋，却组建了一支跨国的船队。他用26个字母拉近了此岸和彼岸的距离。胸怀世界，志在东方。”

俞敏洪是愚笨的，三次高考终进北大；俞敏洪又是聪明的，他深知创业路上伙伴和团队的重要性，常常把“用师者王，用友者霸，用徒者亡”挂在嘴边，在新东方土崩瓦解的边缘，在创业最艰难的时刻，他依靠规则和股权设计，带领新东方完成了凤凰涅槃，使“最富有教师”头衔更加稳固。俞敏洪隐忍的个性和传奇的创业故事却成为商界典范，三驾马车成功登陆美国纽交所，更是合伙创业的标杆。他们传奇般的创业故事也被翻拍成电影《中国合伙人》，名噪一时。

合伙创业靠规则，平衡利益和感情

自古生意好做，伙计难搭。俞敏洪的更聪明之处在于利益做大时，懂得合理划分股份，紧握公司控制权，制定进入退出机制，将兄弟情义关在规则的笼子里。俞敏洪曲折创业历程给我们留下宝贵财富，他所做的合伙人股权设计更是让我们印象深刻。2013年电影《中国合伙人》的热播将三人股权划分再次公之于众，当时的股权划分是俞敏洪45%，徐小平和王强各占10%，拥有公司的一票否决权，当面对股东意向不统一时，牢牢掌握公司的控制权。新东方完善的进入退出机制，让他们好聚好散，上市后，王强和徐小平完美退出，三人仍是好兄弟。

创业路上多艰辛，股权设计是根本。合理的股权设计换来的不仅仅是公司的蓬勃发展，更是合伙人之间友谊的长存。没有了王强和徐小平监督的俞敏洪现在是什么状态？没有了合伙人之间的相互提醒是不是有点偏执和过激？

雷军说：创业最重要的是找人，我花八成的时间都在找合伙人。创业路上，好的合伙人比你的老婆更懂你，我们每个人都有自己的长处和短板，取长补短、优劣互补，是我们选择合伙人的最重要的原因。比如说你做事冲动，就需要一个理性的合伙人；比如你说言辞犀利，就需要一个不善言辞的合伙人。过犹不及，再好的优点，如果没有平衡和牵制，可能恰恰就成为你最致命的缺点。

认识马方，马上有方，创业路上好帮手，股权设计先行者，今天，就让马方院长为您细细讲述合伙人股权设计的那些事。

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