泰山私董会邀请函

泰山私董会有两个目的，一个是提问能力训练，一个是决策能力训练。 企业家的另一个名字叫“孤独”，背后是风险，如何降低决策风险？

泰山股权私董会遵循六大原则，把私董成员、私董教练通过行动学习、深度社交融合起来，汇集跨行业的企业家群体智慧，以解决企业经营管理中比较复杂而又现实的难题，告别“高处不胜寒”，让私董事业和生活更加平衡。

一、 规模企业一把手原则，企业的实际控制人是主参与者。

二、 非利益冲突原则，同一行业仅邀请一家企业。

三、 保密原则，全体成员签署保密协议。

四、 平等原则，遵循共认的议事规则。

五、 教练原则，好教练可遇不可求，马方院长亲任教练。

六、 实用原则，只关注实践中的实际问题。

专属私董教练

马方院长

泰山管理学院院长

股权战略理论的提出者

多家大学总裁、金融班兼职教授

多家私人董事会教练

多家公司独立董事、多家机构顾问

马院长成功主持山东泰山私董会，河南嵩山私董会，上海实践家投后私董会，江西财智私董会等多家全国性私董会。

当日议程：

8:00-8:30 签到·董事研讨问题收集    ✈地点： 泰山管理学院 一楼厅

8:30-8:40 董事介绍    ✈地点： 主持人 • 103教室

8:40-9:10 马院长解读私人董事会    ✈地点： 马方院长 • 103教室

9:10-10:10 私人董事会体验（上）    ✈地点： 马方院长 • 103教室

10:10-10:30 茶歇

10:30-12:30 私人董事会体验（下）    ✈地点： 马方院长 • 103教室

入会条件：

您是企业的实际控制人；

您的行业处于快速发展期；

您的企业年销售收入＞1亿元（人民币）；

您的企业所在行业前3名；

其他关键词：

非竞争行业，签署保密协议 。

活动安排：1年（2月1次，1次2天）

私董人数：18人

研讨主题（参考示例）：

1、如何做好高管的月度及年度绩效考核，才能更有效提高主动性和积极性？

2、 怎么能把股权改制到位？

3、 如何建立中高层评价体系？

4、 如何设立规则的规则，完善企业宪法？

5、 如何做好高管的月度及年度绩效考核，才能更有效提高主动性和积极性？

6、 企业选人、育人、分配机制如何建立？

7、 如何做好顶层设计，探讨战略与商业模式，建立长治久安的治理结构？

8、 如何做好董事会建设？董事会从0到1，从1到100的历程。

9、 其他议题：由私董成员提出

私董箴言

1、 私董会像是升级版的头脑风暴，真正体会到每个人都应有自己的私人董事会。

2、 私董会是一个非常紧密的互助组，是智慧和经验的分享。

3、 私董会是个人的私人医生，让你通过现象看本质，真正帮你解决问题。

4、 私董会太好了，直接思维碰撞，成长自己，解决问题。

5、 私人董事会是一种全新的企业家学习方式,是后EMBA、MBA时代最佳学习模式。

6、 私人董事会是高层决策的参谋，是企业问题的发现者和解决者。

7、 私人董事会帮助企业家突破思维盲区，提升参与者的领导力和决策思维。

8、 私人董事会彼此分享、分析并解决问题，做出更好的企业决策方案。

9、 每个企业都会遇到瓶颈，私董会参与的越多，收获就越多。

现场花絮