在这里，我们即将见证一个行业的兴起与成长；在这里，我们即将见证一个企业的发展与突破；在这里，我们即将见证一个群体的努力与蝶变。在这里，我们更期待见证您的参与和学习，改变及提升，成功与喜悦。

成为优秀的中层管理者不仅需要时间的打磨，也需要系统的学习和专业的点拨。泰山管理学院MBA1801班校友、MDP1901班企业负责人代表、济南圣达知识产权代理有限公司副总经理赵妍女士，与我们分享了圣达员工从专业技术人员到优秀中层管理者的转变历程。

企业成长：平稳发展，中层短板

知识产权代理行业是一个非常小众的行业。十年前，当别人问起我的职业，我的回答是帮专利申请人办理专利商标、版权等事宜，然后他们会一脸茫然。

十年后的今天，当我再说起我是做知识产权的，大家普遍是非常认可的，而且会觉得这个行业前途无量。实际上，我们公司的发展也是赶上了国家的利好政策和行业的上升期。

企业成长的同时，也会伴随着问题。由于我们自己并没有具备卓越的经营方式或者先进的管理理念，所以当公司发展到五十人规模的时候，我们就明显感到继续提升的困难。

就中层管理团队而言：一方面，他们大部分都是做专业出身的，原来学的专业也都是理工科，缺少管理经验和管理思路；另一方面，这些专业人才虽然善于解决专业问题，但对如何提高团队业绩缺乏方法，缺少思路。

泰山管理学院MBA1801班

济南圣达知识产权代理有限公司 副总经理

赵妍 校友

中层突破：名师点拨，落地有效

面对这些问题，我之前也做了很多摸索，具体包括：参加机构负责人会议，行业交流会等。但是，始终没有找到一门适合我们中层管理人员学习提升的课程。后来，当我看到泰山管理学院中层管理者能力提升课程（MDP）的内容设置，我就感觉找到了一个突破口，中层提高课程的设置不仅能满足中层管理者的管理能力提升需要，而且也注重实践和落地，能切实解决企业问题。所以，我们公司把所有的中层管理人员都委派过来了。

通过中层管理者提高课程的学习，中层管理者们有了很大的转变。首先是思想观念上的转变。学习培训之前，由于公司中层属于专业人才出身，具备很高的专业素养，我在给他们交流一些问题的时候，他们可能会觉得我不够专业，所以可能对我也是有些怀疑的。但通过学习培训，他们认识到了管理的重要性，提高了思想层次，在思想上能跟我保持一致，并且能够主动想办法去解决管理中的问题。

这个转变非常重要，我们都学会了用管理思维去看待和思考问题，这为我们未来的工作统一了思想，扫除了障碍。其次是工作思路的转变，通过学习，中层管理人员目标感增强，通过对目标管理的落地实施，跨部门沟通更加顺畅，同事之间工作配合度提高，甚至有员工会私下询问，“妍姐，咱们公司派部长听了什么课，感觉他们变化非常大”。

济南圣达知识产权代理有限公司留影

感恩回馈：中层提升，共享发展

中层管理者的变化对促进我们公司的良性发展起到了很大的助力作用，这要感谢学院聘请了这么多优秀的老师，设置了这么贴合我们校友需求的课程。

同时，也要感谢在座的每一位校友的陪伴，是你们的陪伴，让他们受益匪浅；而且我相信，这将是他们一段非常难忘的经历，对于他们的职业生涯有着蜕变的意义。

我一直记得马方院长的话，就是做企业不是看谁做的更大，而是看谁做得更长久。祝愿学院能够长长久久地办下去，因为学院是我们坚实的后盾，也祝愿大家能够通过努力获得更多的成就，拥有一个丰富多彩的人生！