11月3日MDP《时间管理》开课通知
时间:2015-11-03来源:http://www.tms.org.cn/ 作者:马方
教师简介：
马老师
具有10多年企业管理实践经验，曾任某上市集团人力资源部部长、北京某管理咨询公司总经理职务，现任北京北大纵横管理咨询集团人力资源中心合伙人。
致力于研究管理咨询、管理培训、管理教练三方面结合的企业领导干部团队成长体系，在培训方面以管理问题教练和人力资源专业为主。
服务过的企业
爱生雅包装有限公司、内蒙古利丰企业集团有限公司、通达集团股份有限公司集团、国电东胜热电企业、广汽本田汽车鄂尔多斯信达通、汉森酒业、开盛生物有限公司、元泰投资集团企业、新融集团、中石油内蒙销售分公司、易兴实业集团、昊华能源昊华精煤、 中石油四川销售分公司、瑞元实业等。
具有10多年企业管理实践经验，曾任某上市集团人力资源部部长、北京某管理咨询公司总经理职务，现任北京北大纵横管理咨询集团人力资源中心合伙人。
致力于研究管理咨询、管理培训、管理教练三方面结合的企业领导干部团队成长体系，在培训方面以管理问题教练和人力资源专业为主。
服务过的企业
爱生雅包装有限公司、内蒙古利丰企业集团有限公司、通达集团股份有限公司集团、国电东胜热电企业、广汽本田汽车鄂尔多斯信达通、汉森酒业、开盛生物有限公司、元泰投资集团企业、新融集团、中石油内蒙销售分公司、易兴实业集团、昊华能源昊华精煤、 中石油四川销售分公司、瑞元实业等。
课程精要
◆时间管理的核心◆柯维第四代时间管理
◆时间管理运作的步骤
◆时间管理的原则
◆管理者与四大管理
课程受益
学生将通过本课程的学习，将：
◆学会时间与绩效管理的具体方法
◆开展有效的时间管理
◆掌握时间管理的应用原则
◆做好时间管理的十件事
课程纲要
一、管理者与时间管理
1.时间管理二维座标图
小组活动：张经理的时间管理
2.时间管理的核心
3.时间资源的特点
4.时间与金钱的关系
二、柯维第四代时间管理
1.时间管理的价值新理念
2.第二象限时间管理法
3.第一至第三代时间管理
4.时间管理的4象限分析
三、如何开展有效的时间管理
1.时间管理的密切组合
2.第四代时间管理运作的步骤
3.运用第四代时间管理的策略
4.工作时间记录表的运用
5.第四代时间管理的原则
6.时间管理的应用金律
7.做好事情的准则
8.时间管理必须的十件事
四、管理者与四大管理
1.目标管理与组织好部属
2.目标管理实施流程图及工具
3.绩效管理与组织好部属
4.绩效管理的要点及履行职责
5.问题管理与组织好部属
6.全面解决问题的七步骤
7.人力管理与组织好部属
8.管理者选才、用才、育才、留才、汇才的工作
申请免费试听方式：
1、咨询在线咨询顾问；
2、拨打电话：400-6899-609
3、在线提交试听申请表：http://www.tms.org.cn/ting.html
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