教师简介：

张老师

课程精要：

模块一、导入

中小企业创业发展史的八大反思

企业治理的十大症结

企业失败原因分析

变革：善战者不畏战

模块二、变革转型驱动因素

为生存而战

盈利新路径

应对市场变革

增加企业活力

并购重组

人力成本的挑战

模块三、如何理解企业转型

模块四、需要避免的四大误区

模块五、变革管理的八个步骤

产生紧迫感

建立强有力的领导联盟

构建愿景规划

沟通这种愿景规划

授权他人实施这种愿景规划

计划并夺取短期胜利

巩固已有成果，深化变革

使新的工作办法制度化

申请免费试听方式：

1、咨询在线咨询顾问；

2、拨打电话：400-6899-609

3、点此在线报名