2019年6月4日，依视路二期高级管理研修班毕业典礼在泰山管理学院圆满举行。

3个月美好而充实的学习生活，犹如漏斗中的沙石已悄然流入昨天。

在一起学习的日子，我们风雨兼程，勇往直前，每一步都走得分外坚定。但毕业不是结束，而是新的开始，新的征程，新的挑战，新的同学情。

典礼开幕

典礼伊始，由泰山管理学院教学部于丛丛老师做开场白，并依次介绍典礼出席嘉宾：上海依视路光学有限公司山东分公司总经理王甲兴先生，泰山管理学院陈田妮副院长。典礼在院歌《泰山人》中正式拉开序幕。

典礼致辞

泰山管理学院副院长 陈田妮

陈田妮副院长在致辞中提到，充实忙碌的学习时间转瞬即逝，在这3个月期间，共进行了7门课程的学习，相信大家都有很多的感悟和收获，在工作中也获得了很多助推力，当然也收获了友谊。祝贺大家圆满毕业！

陈田妮副院长从以下三个方面为各位学员做毕业赠语。

第一，要“习”和应用

回顾3个月的学习时间，学习了7门课程，涵盖了中高层的个人管理素养、团队管理、绩效管理等几个方面，为大家奠定了管理认知的基础。学习了多少知识只是其中一个方面，最重要的是工作中去“习”和应用。我们应该去反思，学到的管理知识和模型有多少拿回到工作中实际去应用了。知识的应用能够带来管理能力的提升，而管理能力的提升最直接的表现就是绩效的提升。

第二，量化

在管理中，凡是不能够量化的不能称之为管理动作。在日常的管理工作中，千万不要拍脑袋去决策。一定要学会管理过程，管理数据，来给企业组织创造价值。

第三，优秀工作方法常态化、标准化

毕业后回到公司希望大家做两件事。第一，转训，为自己的公司和团队赋能。第二，在学院学到的管理方法和工具回到工作中一定要应用，把优秀的工作方法常态化、标准化，不断优化、改进、完善，传承，就是我们公司的文化。要坚信管理能力是可以通过训练获得的！

陈院长为同学颁发结业证书

毕业生代表致辞

德州英翔视光眼镜有限公司总经理 张希敏 校友

在泰山管理学院3个月的学习中，收获了很多管理方面的知识、技能。当然还有珍贵的友谊，从陌生到熟悉，到彼此间的交流学习。

感恩依视路公司为我们提供的学习平台，同时也感谢泰山管理学院在这段时间里用心的为我们服务，看到了学院老师的高素质和职业素养，所表现出来的谦卑让我们非常敬佩。感谢我的队友和组员。感谢他们的付出和努力。

接下来将以下两点做了毕业分享。

第一，管理有套路。学习期间老师为我们制定了统一的标准，遵循凡事有制度、有流程、有标准，以此来规范我们的行为和工作。在课堂学习中也采用积分制的方式，激励大家去学习，去努力，整个学习过程非常规范，增强了团队的凝聚力。反思到我们日常工作中，我们设定统一的标准，制定流程，然后进行有制度的检查、考核并进行反馈，每一件事都可以做成标准化，规划化，流程化。

第二，PDCA循环。我们可以将这个工具和方法很好的应用到我们的工作和生活中。在这里分享一个我实际应用的小案例——英翔集团春游活动。原本的春游活动只是单纯的游玩，归来后没有任何的收获，我想这不是组织春游的最终目的。通过泰山管理学院的学习，我能利用所学的工具和方法，把一个简单的春游活动更好的利用起来，从计划到执行再到每个队长的分工，形成了一个完美的闭环。通过流程化管理。增强员工的团队意识，大大加强了员工的参与度、员工之间默契程度以及创造力，让员工感恩企业文化，感恩企业福利。

相信工作中每一件事都可以实际应用PDCA循环。这是一个非常大的学习收获。

最后，祝大家友谊长存，共赢未来，谢谢大家。

莘县明视达眼镜有限公司总经理 徐红燕 校友

感谢依视路平台的支持，也感谢学院老师的默默付出和悉心教导。在课堂上，老师的教的案例对我的启发颇深，逐渐认识到公司的管理出现问题，就是我个人出现了问题，这让我重新思考并梳理我的岗位职责。

没有管理方向和岗位职责，就会让整个团队的方向跑偏。

第一个岗位职责：公司发展战略规划的制定。

平时员工和店长能动性比较差，员工不了解公司发展方向，对未来也没有规划，认为中高层不离职，自己就没机会。通过学习，我制定出未来3-5年的战略规划以及可实施的计划，对员工负责，对光明眼镜的每一个人负责。让他们清晰的看到未来和希望。

第二个岗位职责：负责公司的运营管理，让战略规划可以更好更快的去实施，提高工作效率。

第三个岗位职责：公司运营体系的监管督导。

通过学院的学习，给自己制定了清晰的监管督导计划。分配给各个中层，所有员工都能清晰的知道公司各个季度重点工作并避免重复性错误。

通过学院学习，伴随着岗位职责的规范，制定了两项考核指标。

考核指标一：公司的业绩指标和盈利能力指标。

以前只关注公司营业额，忽略了公司盈利的问题，通过学习，我发现我忽略了很多问题，今年定的业绩增长目标为40% ，公司盈利能力提高50%。

考核指标二：公司人员在岗指标和晋升指标。

今年新增人员要提高20%，培养晋升2名店长，还有四名储备干部。为公司的未来发展储备人才，通过学习，我找到了管理的方向、方法，很容易出结果。

去年五月份和今年五月份作对比，公司业绩增长提高了40%，依视路功能性镜片占比从30%提高到50%，公司5月份建立了完善的人才培养计划，大大缩短了员工成长时间，为公司提高了人效。

对产品质量把控更为严格，提高了眼睛加工效率、产品合格率，大大提高了顾客的满意度。

3个月的学习，让我学到了很多管理知识与技巧，很珍惜学习的时光，收获很多，也认识了很多对我有帮助的同学，我感受深刻，毕业不是结束，而是下一个新的开始。我们一定会消化吸收所学到的知识，并实际落地、应用、执行，持续改善自己的工作。

最后感谢泰山管理学院的老师和各位同学，谢谢大家。

观看毕业视频，回忆学习的点点滴滴。

回首这三个月的时间，我们一起学习、共同成长，在这里，留下了努力的汗水和欢笑。在观看毕业视频时，同学们都很专注，相信的大家对那些片段都记忆深刻，因为那都是我们亲身经历过的，都已经成为了我们最美好的回忆，也希望我们的同学之情能够永远的延续。

优秀毕业生颁奖

依视路领导发言致辞

上海依视路光学有限公司山东分公司总经理 王甲兴 先生

很荣幸可以再在炎热的夏日给大家分享收获的时光，同时也非常荣幸可以组织大家一起学习探讨，提高管理效益，帮助企业成长。在整个视光行业来讲，未来会有一个10倍的发展空间，但是目前遇到了很多的瓶颈，通过学院的学习，解决了很多企业经营中实际遇到的问题。

非常高兴看到各位都有一个很谦虚的心态与老师互动和学习，大家保持谦逊的学习态度是非常重要的。在座的各位老板，各位同学，任重道远，希望这次学习可以作为新的开端，在企业经营管理和人才的培养上，有更好的发展。

最后，也感谢泰山管理学院给我们依视路提供一个这么好的学习平台，祝愿大家生意兴隆，未来可期。

颁发最佳管理实践组织奖

毕业合影

学习，是人生最好的投资。衷心希望同学们能够珍惜这次学习的机会和成长的经历，把掌握的知识运用到工作当中，用实际行动回报依视路的重视和培养。也希望大家能够坚持学习，不断进步，真正成为一名优秀的管理者。

最后，在毕业之际，祝愿大家能够带着在学院学习时的梦想和训诫，坚守道德、学识和真理，在人生的征途上披荆斩棘，取得更大的成功！