浙江一帆日用品《自主经营与增量管理》课程纪实
————与众不同,因为他们听到了远方的鼓声。
当下商业世界:
江河汇聚成川,无名山丘崛起为峰。
但有些人与众不同,步履不停。
那是因为他们听到了远方的鼓声。
11月9-10日,受浙江一帆日用品有限公司邀请,泰山管理学院《自主经营与增量管理》课程走进义乌,给近50名中高层管理者带来两天的精彩讲授。为浙江一帆日用品有限公司建立一套共创共赢、长期恒定的利益分配机制,激活团队,实现公司与员工共同成长。
自主经营会带来什么?
全员经营:人人都为自己干,对结果负责。
搭建平台:持久的激励机制,赛马不相马。
权利下放:让管理变得简单,彻底解放老板。
增量管理能达到什么效果?
主动承担挑战性任务并积极寻找路径;
主动承担新产品和新市场等增量任务;
老员工和老产出部门主动找增量任务;
实现组织绩效与部门费用和员工收入的联动;
用增量管理实现组织绩效。
如何自发创造增量
与工资挂钩;与提成挂钩;与自营体划拨比例挂钩;与奖金挂钩(自营体结余)。
认真听课的朱燕俊董事长
自主经营与增量管理
通过回归经营权,大大调动员工积极性。
通过独立核算,实现人人为自己干。
通过自负盈亏,让员工关注成本和利润。
通过自主经营,让员工每天充满目标感 成就感。
通过加强监控权,规则内的事情自己说了算。
通过责任下放,让管理变得简单,解放老板。
白天上课,晚上研讨
结束一天的授课,晚上核心管理层继续研讨落地,自主经营与增量管理让企业看到了无限的可能性。
为期两天的全封闭式系统学习,同学们掌握了自主经营和增量管理落地方法,并且获得全套落地模板、工具包,收益匪浅。泰山管理学院始终专注管理教育服务,做民营企业的知识伙伴,衷心祝愿浙江一帆日用品有限公司越来越好!
朱燕俊董事长发言
我与泰山管理学院已结缘半年,起初听了马院长在义乌的股权论坛,给了我很大的震撼,当时就确定下来要学习这个课程,于是参加了两天股权专题课程。9月底又参加了方案班课程,学习之后,公司只做一件事:推进计划和进度表。
楼仲平楼总跟我说,他去过学院三次,只要放下心来慢慢的学,一点点推进,一步步了解分析就可以了。我虽然学历不够,但始终保持着学习的心态,学过很多大学毕业都不愿意学习的课程。我认为只有不断学习,让自己不断有学习的意愿,一定可以成长。
最好的管理是没有管理,自主经营就是让每个人都给自己做,激活个体,从而激活团队;再通过增量管理确保个人和组织利益是一致的,从而实现双赢。
泰山管理学院一直专注于产权的研究与实践,对企业在各个发展阶段如何利用产权激励员工有非常丰富的经验和案例,并提炼、总结出一套切实可行的理论和工具。
《自主经营与增量管理课程》是泰山管理学院历经十年研究和实践的成果,易操作、见效快且效果显著,深受现代企业喜爱。