【案例】这家公司给员工的年终奖,比奖金还贵重

时间:2020-02-17来源:未知 作者:admin

 

 

导 读

卓远学校创立于2016年,是经教育局批准、山东知名的以新高考和自主招生为导向,整合全国以及山东省金牌主教练、自主招生名师辅导高中竞赛、自主招生培训和高考培优的专业学校,也是致力于培养清华北大等双一流名校的专业教育集团。2018年卓远推出“卓越拔尖人才培养计划”,力助学校提高进入清华、北大等双一流名校的人数。
 
随着企业的发展,贺总越发感受到,钱确实是分下去了,但是活却没干出来,之前单纯靠分钱去刺激员工的方式,激励效果和人才吸引力已经远远不够。贺总表示,我们想做百年企业只靠我自己是远远不够的,我们需要更多人才的加入。

 

 
 
前期,卓远团队在泰山股权激励方案班进行了四天三夜的深度学习,学院股权顾问老师也多次到卓远调研交流,最终为卓远量身定做出股权激励方案。2020年1月6日,卓远教育第一期股权激励启动大会在青岛国际新闻中心举行。
 
泰山管理学院郜宪景老师
 
大会伊始,泰山管理学院郜宪景老师为参会员工分享了《股权激励与个人发展》的内容。
 

郜老师提到:“真正敢分股份的老板连10%都不到,分股份的时候直接给实股的,更是少之又少,你们遇到了一个好老板。但是有了股份之后态度一定要端正,时刻警醒自己已经从员工变成了股东,驱动自己的动力不是眼前的诱惑有多大,而是背后的万丈深渊。什么是股东,股东就是没有人干的活股东干,有困难的时候往前冲,不要碰到困难就抱怨、碰到困难就放弃,做到共赢、共识、共生、共享、共创、共担、共治。

 

 
签约仪式
 
贺轶轩校友分别与5位激励对象签署协议并颁发股权证书。
 
 
 
随后激励对象代表带领全体新晋股东进行宣誓。
 
激励对象代表张茜女士
 
袁雪玲女士、张茜女士代表新晋股东发言。袁雪玲女士回顾了来卓远5年时间经历的风风雨雨,共同进步共同学习,有曲折也有成功的奖励,包括生子、购房这样的人生大事。张茜女士表示:“5年时间很短,短的一眨眼就过去了,5年时间很长,长到可以把卓远从200平教室规模发展到2000万销售额,把卓远从小家变成大家,变成大家的家。很荣幸能成为卓远第一批股权激励对象,但也相信这绝对不是最后一批,希望未来有更多的人可以加入卓远合伙人的队伍,同心筑梦、开疆拓土。”
 
泰山股权激励方案班学员
卓远教育  董事长  
贺轶轩  校友
 
学校创始人贺轶轩校友在启动大会上讲到:“为什么我要做股权激励,因为我知道兼听则明、偏听则暗,我不想做偶像,我想让大家都成为一尊佛,我做佛下面的莲花,搭建平台、成就大家。于总和我说过一句话,她说‘贺校,你做什么我就跟着你做什么,你去卖菜我也跟着你去卖菜’,这句话我记一辈子。现在我们团队只有20几人,但是我们的利润率、我们的治理结构完全不比几个亿的上市机构差,对我们来说,今天的股改只是一个开始,销售额破亿也仅仅是我们的成人礼,我们一定要相信蛋糕是越分越大的、股份是越分越多的、企业是越做越大的。今天你给卓远一个机会,未来卓远给你无限的可能。”
 
 
 
不忘初心,教书育人。有什么样的选择,就有什么样的人生,做企业远比想象中的困难、做合伙人也绝不只是表面看到的那样光鲜亮丽。但一群人为着一份共同的事业,一路风雨同舟,也是人生最幸福的事情。共创、共担、共赢、共享,一群志同道合的人将走得更远。

 

卓远教育

卓远学校创立于2016年,是经教育局批准、山东知名的以新高考和自主招生为导向,整合全国以及山东省金牌主教练、自主招生名师辅导高中竞赛、自主招生培训和高考培优的专业学校,也是致力于培养清华北大等双一流名校的专业教育集团。2018年卓远推出“卓越拔尖人才培养计划”,力助学校提高进入清华、北大等双一流名校的人数。

 

做企业,越来越难,当老板,越来越累。

组织模式要突破创新,必须要改变企业原有的管理模式和经营模式:

①把公司变成平台——②把部门变成公司——③把骨干员工变成合伙人

 

 

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