敢分钱，分股权，这家母婴连锁正快速裂变

胖东来的董事长于东来说：“你给你员工吃草，你将迎来一群羊！你给你员工吃肉，你将迎来一群狼！”所以胖东来的员工充满了狼性精神，岗位股份制的实施，让几十个拿着像大连大商总经理工资一样的人在操心；

永辉超市推行合伙人制，增量利润和员工对半分成，通过抓住“增量利润再分配”的牛鼻子，员工和企业双受益，形成增量利润正循环， 企业发展势如破竹；

喜家德水饺根据合伙人制理念，摸索出358模式，按照标准激励店长和管理层，用成功复制成功，相信榜样无穷的力量，保证了优秀人才源源不断的输出。

老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人，如今发展好的连锁门店都在导入股权，敢分钱、分股权才能造就人才，凝聚人心，促进企业更好发展。1月21日，又一家企业加入到股权激励的大军中，它就是至优宝贝母婴连锁有限公司。

至优宝贝母婴连锁有限公司成立于2003年，是一家一站式专业孕婴童服务机构。公司成立至今，吴文霞董事长一直坚持学习稻盛和夫利他经营理念，以实现全体员工物心幸福为使命，并不断倡导在公司导入股权激励、自主经营和利他的经营理念。十几年来，公司从吴总一个人发展到160多人，直营连锁店达到16家，年营业额更是突破6000万，成为松原的行业第一，公司目前还积极在长春、吉林市等周边市场布局。

为更好学习股权激励，并将股权方案落地实施，2018年12月12-13日，吴总来到学院系统学习股权课程，通过学习，更加坚定了她实施股权激励的决心。之后，泰山管理学院专业顾问老师进入企业进行调研，12月20-23日，吴总又参加了南京的股权方案班，在专业老师们的帮助下，制定出了适合自己企业发展的股权激励方案，为确保方案的可操作性，方案制定后，吴总更是来到学院与顾问老师进行碰撞，进一步确定了最终方案。

至优宝贝母婴连锁有限公司 董事长

吴文霞 校友

历经学习、调研、分析、研讨，至优宝贝第一期股权激励启动大会终于顺利召开，吴总激动地告诉大家：“我认为做事情信念很重要，有了信念，我做生意20多年，从没赔过，所以一件事情认准了去做就好，股权激励这个事情我一直想到，我相信一个团队、一群人比一个人更容易做成一件事，感谢泰山管理学院专业的团队帮我们设计。很多这次没被激励的小伙伴问我下期是什么时候，我的计划是半年后，只要你们利润有上升，我们就做第二期股权激励”。

泰山管理学院股权顾问郜宪景老师

随后，泰山管理学院股权顾问郜宪景老师为大家解读股权激励，让每位员工对股权有个系统认知，学会转变身份，承担股东责任，激发所有员工成为股东的动力和梦想。

签约仪式

宣誓仪式

之后，吴总经理与每一位激励对象签署股权激励协议，并颁发股权证书，祝贺他们成为公司新晋股东，并带领全体股东向公司宣誓，每个人内心澎湃。

新晋股东代表李明芹经理发言（点击查看）

新晋股东代表李明芹经理说：“在公司干了14年，一路在“至优”走来，终于实现了自己成为股东的梦想，感恩吴总让我从小楼房住上了大房子，有了车，孩子上了好学校，自己有了高收入，今天又赋予了我合伙人的身份，也希望大家共同努力，人人成为公司股东。”

祝贺松原至优宝贝母婴连锁有限公司股权激励启动大会成功举办，正如吴总所说，只要有信念，并为认准的事情付出努力，就一定会成功。我们相信，有新晋合伙人加入的至优宝贝业绩会越来越好，公司规模会越来越大，未来会更加美好。

2018业绩好，全靠大家的合作，遇到困难一起扛，胜利喜悦齐分享，2019新愿景，股权激励来帮忙，通过分股权，也只有股权，把核心团队紧紧捆绑，留住人才，激发活力，抵御寒冬，开启新航向。再次祝贺至优宝贝，未来大道，幸福光芒！