股权案例丨从融人融智到融心,这家企业是如何做到的?

时间:2019-05-20来源:未知 作者:admin

股权分配方案设计

三年前,贺总找到我说大家一起来做一份事业,未来公司会给大家一个交代。在我稍有犹豫时,我的爱人跟我说,这可能是我这辈子唯一的一次机会,这么好的机会为什么不去尝试一下?随后我离开了工作了十多年的公司,毅然加入了雷狮。在公司研发的产品刚有起色时,公司就兑现了承诺,把股份分给了我们,我没想到会这么快,从此我们拥有了一份共同的事业。

——马鞍山市雷狮轨道交通装备有限公司彭程林工程师在股权激励大会上说到

马鞍山市雷狮轨道交通装备有限公司成立于2017年9月15日,专注于轨道交通运维领域“动态精准测量”有效设计和实现手段,主要产品有轨道交通车轮在线动态检测系统、轨道交通智能运维分析系统、高速列车用研磨子等。

作为一名医学生,10多年前毕业后,贺子铭加入了马鞍山当地一家机械公司,从最基层的员工做起,最后做到了副总经理的职位。三年前公司新项目立项,贺子铭毅然选择了接下新的项目,成立新的公司。一开始他就坚定要找到行业内最顶尖的人才来组建技术团队,经过不懈地努力,他从当地各大公司挖掘到了新项目所需的不同领域的顶尖的技术人才。有的是上市公司的技术尖兵,有的是在原有公司已工作十几年的技术大拿,也有刚步入社会的技术型研究人才……这是一支技术和学术均十分过硬的团队。

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为健全公司的激励机制,确保公司目标的实现,提升管理层和员工的凝聚力、向心力,2019年5月17日,马鞍山市雷狮轨道交通装备有限公司第一期股权激励启动大会在公司会议室隆重举行!

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泰山股权激励方案班学员

马鞍山市雷狮轨道交通装备有限公司 总经理

贺子铭 校友

贺总在启动大会上讲到:“我希望公司能够从人治、法治到心治,最后到无为而治。心治,即我们的核心团队以及我们所有的伙伴,大家拥有一致的目标,拥有奋斗的决心,为了共同的立理想并肩作战。等到公司的管理体系和治理结构日趋成熟,在良好的企业文化的引导下,企业将会依靠团队凝聚的源动力持续不断的自发向前推进,便是无为而治。我们这次股权激励,主题就是以人为核心,从融人开始,到融智,最后到融心。眼下我们的项目即将成功,我们举办第一期股权激励启动大会,很快,我们还会有第二期,第三期。对于我们共同奋斗的伙伴,我们一定会有所交代,我们很快就会盈利……我们要向共同开创事业的伙伴们开放更多的股份,大家信任公司,公司也会给予大家更大的回报,未来会有更多的伙伴加入我们。”

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泰山管理学院股权顾问郜宪景老师

公司前期在大会小会上多次提到过股权激励这件事,员工们对于公司做股权激励既有期待又有疑惑。泰山管理学院股权顾问郜宪景老师现场给大家讲授了《股权激励》,大家对于股权激励有了更进一步了解。

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贺子铭总经理与5位新晋股东签署股权激励计划协议并颁发证书。

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随后贺子铭总经理带领全体股东进行宣誓。

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五位新晋股东一一上台发言,纷纷讲述了从第一次接触贺总到加入雷狮轨道再到在雷狮与团队同肩共战攻克一个个技术难题的心路历程。其中提到最多的几个词是机遇、挑战、艰辛、坚持、事业、团队。刚毕业不久就加入雷狮的徐见工程师提到:“实现自己的事业目标,要么加入一个团队,要么拥有一个自己的团队。我选择了加入一个团队,我们这些人从零开始共同组建了一个团队,完成了自己身份的转变”。马开富工程师说:“我上一份工作做了十年,来这里是想挑战一下自己,看看自己到底还能做成什么样子。一路走来,确实比较艰辛,每一次试验,一次次的失败,特别沮丧,工作有时特别困难。有时想想之前的工作确实很安逸,但既然选择了坚持了,就要一路走下去。”

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此次股权激励启动大会,公司特地请来了5位新晋股东的家属到现场见证这一神圣的时刻。这对于他们的另一半来说,是人生的又一次“婚姻”,他们找到了自己事业的归属。

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贺子铭总经理为五位新晋股东家属分别写了致谢辞,面对家属,现场深情朗读,表达了他对各位家属对于各自另一半工作的大力支持,也表明了将与各位新晋股东同富贵共患难的决心,既谋公司这个大家庭的幸福,更谋每位股东小家庭的幸福。

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马开富爱人董吴霞女士作为家属代表发言

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导师合影

五位新晋股东里有两位工程师有着同一位大学导师。师恩似海,公司特地专程从学校将他们的授业恩师请到了现场,见证这一神圣的时刻。贺子铭总经理向老师现场表达了对她为公司培育出技术栋梁进行感恩的肺腑之言。

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泰山股权激励方案班学员

马鞍山市雷狮轨道交通装备有限公司 董事长

贺万泉 校友

会议最后,公司董事长贺万泉校友带领大家回顾了雷狮轨道这几年的创业历程,同时现场宣读了几天前刚刚获得的由上海专家组评审通过的产品技术评审报告,宣布项目已达预计目标的发展进程。这是对创业团队最大的认可与鼓舞,同时贺董事长表明,公司将继续开展股权激励计划,将公司的成果分享给大家,让更多的员工成为公司的合伙人。

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以人为本,人才是公司最宝贵的财富。公司创始人将人才引入公司是第一步,同时,如何搭建一个平台,让人才充分发挥自己的聪明才智为公司创造贡献尤为关键。除此之外,打破传统的雇佣关系,让团队核心成员成为公司合伙人,将人心融入到公司,融入到团队所做的这份事业中,人人都为自己干,才是企业永续发展之道。

 

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