【行业】 彩喷墨水、生产销售

【地区】 山东

【公司】 潍坊威信数码科技有限公司 国内一流的彩喷墨水生产销售商

【学习时间】 2016年

【学习目标】 稳定销售队伍、调整管理层做事心态、激励核心骨干、感恩为公司发展做出贡献的管理干部

【学习变化】 中高层管理团队16年底全体成功参股，并在17年5月进行第一次分红。

目前实施进度：

①经营管理：中层和高层干部更加关心公司各方面的运营成本。

②心态调整：对于状态欠佳的干部，其他经理倾向以合伙人心态进行引导和监督。

③老臣能安：对即将退居二线并曾经做出贡献的干部，通过配股设计，较好的解决了心态和物质双激励问题。

董事长带领团队在方案班现场调整方案