【企业名称】锐仕方达（北京）人力资源顾问有限公司

【分享学生】黄小平（董事长）

【所属地区】全国性公司，部分海外业务

【企业情况】

亚太区领先的人力资源解决方案外包供应商，提供专业的人力资源外包服务。他们是多家世界500强在华长期猎头供应商，专职猎头团队超过1400人，70+分支，覆盖全球的搜寻网络，百万级优质人才储备，成功招聘案例过万。

【学习时间】2016年11月

【股改前面临问题】

1、团队人员缺乏凝聚力

2、招聘留人存在问题，缺乏对中层的激励

3、目前组织架构不完善

【股改历程】

2016年黄小平董事长与夫人多次参加学院股权课程，并于11月带领13位高管团队参加《泰山股权激励方案班》，股权战略专家马方院长现场指导，设计并制定出企业的合伙人激励方案。

【方案落地】

通过实践马方院长的股权战略管理思想，截止到本月，公司募集管理干部团队1400多万元的购股款，团队成员增加到2000多人，2017年上半年同比增长89.6%，大大激发公司中高层骨干参与项目经营的积极性，向全球性公司发展不断壮大。

锐仕方达董事长带领13位高管团队参加《泰山股权激励方案班》

泉州嘉信人力资源陈总带领团队参加《泰山股权激励方案班》

林克管理顾问王总带领团队参加《泰山股权激励方案班》

每年都有上万名企业家参加学院的股权课程，

越来越多优秀企业选择加入泰山股权方案班。