9月4-5日MDP2110《问题分析与解决》、《时间管理》线下课

时间:2021-08-26来源:泰山管理学院 作者:999

《问题分析与解决》

   课程分析


  • 聚焦问题

       发现问题

       澄清问题

       描述问题

       正确认识问题


  • 问题分析

       原因分析流程

       分析问题常用的方法


  • 问题解决

       解决问题的优选方法

       方案评估:盈利性矩阵模型活的信心

       行动计划万能表


  • 复盘提升

       复盘提升


《时间管理》

课程精要  

◆时间管理的核心  

◆柯维第四代时间管理  

◆时间管理运作的步骤  

◆时间管理的原则  

◆管理者与四大管理

 

课程受益  

学生将通过本课程的学习,将:  

◆学会时间与绩效管理的具体方法  

◆开展有效的时间管理  

◆掌握时间管理的应用原则  

◆做好时间管理的十件事

 

课程纲要

一、管理者与时间管理  

1.时间管理二维座标图  

小组活动:张经理的时间管理  

2.时间管理的核心  

3.时间资源的特点  

4.时间与金钱的关系

 

二、柯维第四代时间管理  

1.时间管理的价值新理念  

2.第二象限时间管理法  

3.第一至第三代时间管理  

4.时间管理的4象限分析

 

三、如何开展有效的时间管理  

1.时间管理的密切组合  

2.第四代时间管理运作的步骤  

3.运用第四代时间管理的策略  

4.工作时间记录表的运用  

5.第四代时间管理的原则  

6.时间管理的应用金律  

7.做好事情的准则  

8.时间管理必须的十件事

 

四、管理者与四大管理

1.目标管理与组织好部属 

2.目标管理实施流程图及工具 

3.绩效管理与组织好部属 

4.绩效管理的要点及履行职责  

5.问题管理与组织好部属 

6.全面解决问题的七步骤  

7.人力管理与组织好部属 

8.管理者选才、用才、育才、留才、汇才的工作

 

 

申请免费试听方式:

1、咨询在线咨询顾问;

2、拨打电话:400-803-3560

3、点击在线申请


版权所有: 山东泰山管理研修学院 鲁ICP备05000134 |网站地图

鲁公网安备 37010102000486号

回到顶部