校友专访|徐萌校友:做难而正确的事

时间:2021-09-30来源:泰山管理学院 作者:admin

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本文主人公:
 MBA1701班徐萌校友
 济南认识医疗器械科技发展有限公司总经理


01

引言



济南认识医疗器械科技有限公司成立于2010年,是一家专业化的眼科产品公司,业务覆盖全省各大著名医院及视光中心,致力于青少年近视综合防治。本周我们采访到公司的创始人、MBA1701班徐萌校友,让我们走进认识医疗,了解眼视光。


1995年,徐萌校友毕业于中国药科大学,一个很好的机遇,进入了眼科行业。随后因为自我要求,已做到跨国眼科公司高管的徐萌校友毅然辞职创业,继续从事眼科行业。创业11年间,她一直专注于眼科领域的深耕,“逼迫”着自己迎接更多的挑战,做难而正确的事。

作为公司的领导者,徐萌校友更多时候对同事展示着自己精益求精的一面,严格把控细节,不怕困难,勇往直前。


02

创业:做难而正确的事


“虽然难,但是也要坚持做。”


2010年,徐萌校友创立公司,主营业务是医院专业科室的技术支持、销售、培训。徐萌校友提到,从之前的就业到创业,转变自己的思维是很困难的。情感落差以及工作环境的变化,导致她时常会觉得特别孤独。“当时我需要重新客观的去认识自己,然后从这个真实的起点,重新起航。”

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5年后,公司进入视光中心运营领域,专注于以医学为背景的视光中心运营,开始向终端转型。企业进入到发展阶段,让徐萌校友一度很煎熬。如何搭建一个团结高效、价值观一致的团队,成为了是徐萌校友遇到最大的问题。“团队的发展其实就像大浪淘沙,能真正认同你的价值观、管理理念的人,一定是能够和你走的更远的人。”


之后,徐萌校友对公司的员工进行了人才盘点,也不断的去完善公司的培训体系,争取做到从上到下核心价值观的传承和输出得到保证。如今,徐萌校友的团队已有70余人,公司的业务模型逐渐发展为医疗机构的技术支持和终端两方面。她们不仅是产品的提供者,也是儿童青少年视力健康问题解决的方案提供者。


03

学习:管理者需重视团队学习力


“时代瞬息万变,公司要想提高适应变化的能力,只有通过学习才能获得。”这是徐萌校友对自己和员工经常说的一句话。她认为学习是全方位的,不要拘于某个形式,最重要是团队在这个过程里有收获、有成长。关于团队要具备高效的学习力,她做出了以下分享:


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(一)要想做的专业,离不开系统化的学习。


首先,徐萌校友个人及其核心团队多次去泰山管理研修学院学习,自己报读了学院MBA班,委派企业的中高层参加学院MDP课程的学习。也结识了很多好朋友,虽然大家风格不同、性格各异,但是跳出工作的环境,彼此畅谈,进行资源、信息、见识的分享,其实是件很放松的事情。其次,眼科专业相关的系统培训,会外请一些行业里的专业人员,这种类型的培训是一直都有的。


(二)重视线上的课程学习。


线上课程的学习方式主要是利用碎片化的时间,坚持积累和沉淀,上下班路上都会学习,尽可能的实现潜移默化地进步。徐萌校友称,她自己看到一些好的视频,就分享给大家。她也常常去做行业培训师,分享自己的经验,实现共同进步。


04

战略:做好垂直领域,再横向延展


提到公司未来的发展战略,徐萌校友非常笃定。


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“一定是和眼科相关,而且未来要以儿童青少年为核心目标群体”。很多人发出疑问:为什么就只做儿童青少年,会不会是因为不能服务其他人?其实徐萌校友是希望能聚焦服务群体。因为儿童青少年这个群体的要求是最高的,包括检查、服务内容、在家庭的重要程度等等,先把这个群体服务好,做好垂直优势,未来再考虑延展服务项目或者服务群体。


05

社会效益和经济效益的双重实现


2017年,公司成立了爱可优视儿童青少年连锁医学视光中心,“爱可优视”这个品牌是由英文“accu  vision”音译的。


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“这个品牌名称的含义是,通过我们大家的努力,让更多的中国儿童青少年的视觉不设限,成长不设限,人生不设限。习总书记也在2018年不停地呼吁,关注儿童青少年的视力健康,一定要全社会都行动起来!我们作为眼视光行业的从业者,更要积极的行动起来!”

徐萌校友提到,她很喜欢眼科行业,做着这么一件具备社会价值的工作,是她倾注一生要做的事。




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