8月13-14日MDP2201《管理者角色认知》、《组织执行力》线下课

时间:2022-08-01来源:泰山管理学院 作者:admin

《管理者角色认知》  

 

课程精要

管理者的4大转换

管理者六大角色及两大任务

管理者能力与素质要求

管理者的辅导角色

管理者与团队执行力

 

课程受益

具体明确的自我角色认知

学会时间与绩效管理的具体方法

掌握带领团队的技巧与原则

发展自我提升空间和渠道

提升团队执行力

 

课程纲要

一、从出色业务骨干到管理者的转变

二、管理者的认知现状

三、经理人〝投入产出盈利模式〞

四、管理者角色与团队执行力

 

 

《组织执行力》

 

课程精要

企业管理困惑

企业提高执行力的误区

解析执行力

提高执行力的步骤

 

课程受益

学生将通过本课程的学习,将:

明确执行力的内涵

远离企业提高执行力的误

提升自我及组织执行力

了解提高执行力的步骤

 

申请免费试听方式:

1、咨询在线咨询顾问;

2、拨打电话:400-8033-560

版权所有: 山东泰山管理研修学院 鲁ICP备05000134 |网站地图

鲁公网安备 37010102000486号

回到顶部