——探索传承之道，推动基业长青 

课程背景

    在美国 75%以上的企业属于家族企业，家族企业占国民生产总值的40%，在财富500强企业中有超过三分之一的企业是家族企业，如：强生、福特、沃尔玛、宝洁、摩托罗拉、惠普、迪斯尼等。

在中国民营企业中90%以上是家族企业。国内生产总值(GDP)的一半来自家族企业。但是未来，家族企业不仅面临着全球化竞争、企业变革、战略转型等多方面的压力，同时也面临着家族企业传承的挑战。目前我国家族企业主正步入退休年龄，今后5至10年3/4家族企业普遍面临传承问题，愿意接班的子女比例仅占1/3，并且在如何吸引激励职业经理人问题上也面临很大困难。

家族企业·管理研修课程

泰山管理学院通过探索和研究家族企业发展的内外部因素，把握家族企业在传承与发展过程中的关键问题。为促成家族企业的良性循环，特面向家族企业负责人开设“家族企业管理研修课程”，以帮助更多家族企业健康、持续地发展。

培养目标

² 建立家族企业完善的治理模式

² 实现家族企业的文化传承与创新

² 创建家族企业合理的留育人机制

² 培养家族企业合格的传承接班人

² 做好家族企业战略转型和组织变革

课程特色

² 理论联系实际，做到融会贯通

² 课程融入案例，达到学以致用

² 课堂走进企业，保持与时俱进

² 学习结合考察，实现知行合一

教学安排

² 学制1年

² 每两月集中授课1次，每次2-3天

授课地点

² 泰山管理学院、家业长青接班人学院

² 山西、河北、浙江、香港、德国

课程设置

一、学习篇

1、家族企业治理与事业传承

Ø 设计家族企业股本结构

Ø 完善家族企业治理结构

Ø 培养优秀接班人

Ø 建立具有竞争力的创新型企业机制

 

2、家族企业文化传承与创新

Ø 儒家文化与家族文化传承

Ø 企业家精神与企业创新

Ø 培育家族企业文化

Ø 传承家族文化与精神  

3、家族企业接班人培养与交接

Ø 接班过程中的企业转型与战略定位

Ø 如何选择接班人

Ø 如何培养继承人

Ø 设计和落实传承接班计划

4、家族企业经理人培养与激励

Ø 家族企业创始人调整心态和重新定位

Ø 建立优秀的职业经理人团队 

Ø 激励职业经理人

Ø 设计管理层的人员结构

Ø 使用和培养家族成员

5、家族企业变革与商业模式创新

Ø 成功变革实践剖析

Ø 变革管理的“支点”

Ø 变革的成功“力”

Ø 建立持久的商业模式，推动企业永续经营

6、晋商文化与家族企业发展

Ø 家族企业与企业家

Ø 学晋商文化做“知本”老板

Ø 家族企业的“三权”分立模型

Ø 股权变革的艺术和细节

二、实践篇

1、参观：王家大院、乔家大院、平遥古城、晋祠

Ø 学习传统管理智慧

Ø 感受晋商文化源远长

Ø 借鉴晋商的治理模式

2、参访：大午集团、方太集团、李锦记集团

Ø 感受优秀企业管理实践

Ø 聆听专家管理智慧分享

Ø 学习家族企业研究前沿

3、考察：德国家族企业

Ø 学德国家族企业经营之道

Ø 悟世界顶尖管理思想

Ø 观异域自然绚丽风光

Ø 感德国别样风土人情

师资配置

    陈  凌  浙江大学管理学院教授、博士生导师、副院长，浙江大学城市学院家族企业研究所所长，浙江大学劳动保障与公共政策研究中心副主任，同时兼任浙江省经济学会理事、德国维腾大学经济系客座教授、广东发展研究院家族企业研究中心特约研究员。

    曲  军  北京大学民营经济研究院副主任、北大家族企业研究中心常务副主任、北大企业新生代导师。

郑敬普  北京海川视野管理咨询有限公司董事长、家族企业研究中心首席专家；中国企业家联合会管理咨询委会执行委员，中国企业家联合会CMC考试评审专家；清华大学、北京师范大学等院校客座教授，MBA导师。 

李新春  德国洪堡大学经济学博士。现为中山大学管理学院院长，战略管理、营销战略和创业学教授，企业战略与组织方向博士生导师，曾任管理学院副院长。社会兼职包括：中国家族企业研究中心（中山大学）主任，广东省省政府发展研究中心特约研究员，广东经济学会副会长，广东中青年经济研究会副会长，广州风险投资促进会理事。

储小平  中山大学岭南学院经济管理系教授，硕士生及博士生导师，兼任中山大学经济研究所副所长，中大MBA企业家商会顾问，广东省经济学会常务理事。研究领域：企业组织、家族企业的成长与管理、华人组织行为、人力资源管理、外商投资企业管理、比较管理。

郑宏泰  现任香港大学亚洲研究中心博士后研究员。他先后在香港大学考获工商管理学士、哲学硕士及博士学位，主要从事华人家族企业传承、香港华人身份认同、香港社会调查与分析等研究。

裴  蓉  北京理工大学中外家族企业联合研究中心主任。研究领域：家族企业治理结构研究、家族企业动态能力研究、家族企业的国际化与本土化研究。 

程良越  先后担任家业长青接班人学院常务副院长，美国加州大学柏克莱MOT中国代表，柏克莱顾问公司总裁、高级顾问等职务。清华大学、北京大学、南京大学、武汉大学、浙江大学、交通大学、深圳大学等MBA中心、经理人教育中心、就业指导中心学程教授，国际生涯发展协会常务理事，联合国青年发展项目特邀主讲专家。 　

    茅理翔  方太集团董事长，家业长青接班人学院院长。创办慈溪无线电厂，被誉为“点火枪大王”。55岁时二次创业，和儿子茅忠群创办方太厨具，是家族企业解决好接班人的典范。

茅忠群  宁波方太厨具有限公司总经理，曾被《经理人》评为“中国十大新生代企业家”。

孙大午  家族企业的大家长，大午集团监事长，大午学校校长。

    马  方  泰山管理学院院长、山东省河南商会监事长、山东省中小企业管理咨询协会常务副会长。长期从事工商管理教育培训、中小企业（家族企业）公司治理、股权激励和商业模式研究及实践，并担任多家公司外部董事或顾问。

    注：包括但不限于上述师资。

课程证书

² 授予泰山管理学院颁发的家族企业管理研修证书

校友服务 

² 终身免费参加学院组织的论坛、讲座、沙龙

² 终身免费1+1课程学习（携带朋友参加论坛、讲座、公开课等）

² 终身免费院刊及电子期刊

² 公益子女夏/冬令营

² 公益海外、省外游学或参访

报名条件 

² 家族企业创始人、实际负责人、股东、配偶和下代继任者等

报名手续 （可登陆学院网站下载样表）

² 提交《入学申请表》 

² 提交入学申请报告一份（要求1000字） 

² 身份证、最后学历证书、学位证书复印件（要求用A4纸复印） 

² 一寸免冠彩照四张

² 名片两张

² 缴纳报名费 

申请流程

学习费用

² 报名费：700元

² 学  费：18000元，包括听课费、教材费、毕业汇报费、课间茶点费（不含游学考察等费用）

泰山管理学院前身是山东大学和山东省经贸委合作成立的山大华特职业经理学院，主要致力于在职管理者的教育和培训，是山东省民营企业家和中小企业管理者培训基地、山东省最大的在职管理者教育机构之一、中国首家支持成长型企业发展的商学院。

为满足管理者对优质教育资源的需求，泰山管理学院与英国威尔士大学、马来西亚思特雅大学、澳门城市大学、菲律宾国立布拉卡大学、北京大学汇丰商学院、暨南大学等国内外知名高校合作开设了MBA、EMBA、EDP等系列学位或非学位课程，使管理者能够充分享有继续深造的机会。

泰山管理学院以“推动商业文明进步”为使命，以“教人求真，学以致用”为教学理念，始终坚持高起点办学，在给学生传授正确的商业伦理的同时，注重体验式教学，突出教育的实用性。

根据成人教育的特点，泰山管理学院主要采用案例讨论、课堂讲授、情景模拟、专题沙龙、企业参访、海外游学等教学方法，使学生且学、且思、且悟、且行，从而达到学以致用，融会贯通。

截止2011年底，泰山管理学院共举办了27届MBA班、14届经理人培训班、4届EMBA班、1届MPA班、4届MDP班及多期短期课程班等，累计为近5600名管理者提供了接受工商管理硕士教育及相关管理培训的机会。