经营者与领导人资质

时间:2014-07-31来源: 作者:
编者按:      2010年6月12日,在北京举行的稻盛和夫经营哲学报告会上,稻盛和夫发表了《经营为什么需要哲学》的主题演讲,来自中日两国的1200多位企业家静心聆听,虔诚受诲。在演讲中,稻盛先生特别提到了企业经营者和领导人的资质问题,特撷取于此,以飨读者。本文系会议速录稿,未经作者本人审阅! ……       我建议大家学哲学,好像我自己有什么了不起似的,其实这种哲学我自己还没有实行。我虽然是公司的领导人,但至今在哲学的各个方面都没有很好实践。从这个意义上讲,我还是尚未入门的小学生,但从今以后我要与大家共同努力,终生实践这种哲学。并不是说因为自己没有很好实践,就不能在大家面前提倡哲学。作为社长,我至少要提出应该这么去做。因为我希望通过学习哲学,年轻人能成长,公司能发展。如果大家认为我违反哲学,那么希望大家超越我,拥有更出色的思维方式,来带领公司向前进,这样做不仅能使公司发展壮大,而且能使大家人生幸福。高尚哲学让员工学习理解时,要采取谦虚的态度。讲些豪言壮语,好像自己全都理解了,全都实践了,这种态度在年轻员工们看来,不过是留下了笑柄。能够全部实行哲学的人,并不多见。自己也不例外。但努力让哲学变成自己的东西,这种姿态很重要。希望企业经营者们理解这一点,与员工们共同钻研哲学,共同实践哲学。       沿着这个思路,最后我想谈一谈有关经营者、有关领导人资质的话题。       2002年4月,我与位于华盛顿的CSIS前任理事长,也是一个智囊人物,戴维特阿布夏先生创办了阿布夏稻盛领导力培训机构。因为我们抱有危机感,我们认为不管什么集团,集团领导人决定组织的盛衰,领导人资质对组织具有巨大的影响,缺乏优秀资质的领袖人物,才是今天这个世界混乱的原因。我有机会在阿布夏稻盛领导力研究会发表演讲,在华盛顿政界、财界的名流面前,我讲了下面一段话。那个时候我说:       人类社会有各种各样的组织,小至于公益性的志愿者团体,大至一个国家,在这样的组织里一定有领导这个组织的中心人物、核心人物,也就是被称作领袖的人物。反观历史可以看到,人们的命运为集团领袖所左右,好的领袖可以使集团发展壮大,坏的领袖把集团带向悲剧的深渊。有关领导人的资质,这里中国明代著名思想家提出深沉厚重是第一等资质,就是说具有厚重性格,并经常对事物进行深入思考,是作为领导人最重要的资质。同时他又说,聪明才辩是第三等才智,也就是说聪明能干、巧言辞令,不过是第三等资质。不论是东洋、西洋,当今世界具备第三等才智的人被选拔为领导人,这种现象相当普遍,当然这种人会干事,作为员工能够发挥很大的作用,但是他们是否具备充当集团领导人的优秀人格呢?那是另外一个问题。       我认为现在的世界上许多社会之所以荒废,根本原因就是很多集团的领导人只具备第三等资质,为了让社会变得更加美好,把他所说的具备第一等资质的人,就是具备高尚资格的人选为领导,这一点极为重要。但是人的人格既不是与生俱来的,又不是永远不变的。人格会随时间变迁而变化,先天的人格或许因人而已,有的人生来人格就好,有的人不是,即使具备优秀人格的人,终其一生,要始终保持你优秀的人格,确实极为困难,这是因为人的人格受环境影响,时时刻刻都可能像好的方向或向坏的方向变化。比如原来很勤奋,又很谦虚的人,一朝权力在手,就变得傲慢起来,变得面目全非。最后玷污了自己的晚节,这种事例不胜枚举。另一种人前半生与社会作对,但是历经风浪之后,以某事为契机,幡然悔悟,晚年变成具有优秀人格的人,这也是存在的。既然是变化的,那么选拔领导人的基准,那就不能以这一时点上他的人格如何作为判断,所以我们选择领导人的时候,必须同样考虑怎样提升人格,怎样才能维持高尚的人格。       现在不论哪个国家,许多著名企业和他们的经营者因为丑闻而倒闭或陷入困境,这类企业都是那些有卓越才能的经营者通过非凡的努力建立起来的。但是因为这些经营者他们的人格没有提升,所以一旦功成名就之后,不知不觉中,就放松了努力,不再拼命工作,只想自己一个人独享经营成果,甚至不惜违规违法。所以最重要的是领导人必须努力提升自己的人格,努力维持自己高尚的人格。有人认为这话未免迂腐,但是我相信这是防患于未然,避免领导人堕落变质,避免企业由盛转衰的根本方法。       华盛顿的政界、企业界的要人对我的观点表示认同。阿布夏先生以乔治华盛顿先生为例发表讲话。他说,美利坚合众国获得独立,取得飞跃发展的原动力就是因为具备伟大人格的乔治华盛顿成了美国的第一任总统。亚洲、非洲和中南美洲许多国家原来都是欧洲诸国的殖民地,他们获得独立后,因为独裁政治和内战而陷入混乱。在长期持续的混乱之中,只有美国摆脱英国殖民统治获得独立后,一直在繁荣的道路上不断前进。阿布夏先生说,只有美国自从摆脱英国的殖民统治获得独立后,一直在繁荣的道路上不断前进。最主要的因素就是具备伟大人格的乔治华盛顿当了美国的第一任总统。而且当时美利坚合众国国会授予就任美国第一任总统的乔治华盛顿极大的权力。如果将巨大的权力授予人格不成熟的人后果不堪设想,但是因为乔治华盛顿具备优秀的人格,所以合众国国会排除反对意见,为了让他顺利贯彻自己的政策,授予总统巨大的权力,这一条写进了美国的宪法。       企业经营也是一样。在企业里经营者被授予极大的权力,但是这种权力的行使,应该是为了保护员工,为员工创造幸福。而不可以用来压制员工,不可以用来满足经营者个人的欲望。稻盛和夫北京管理顾问有限公司刚刚成立不久,稻盛和夫经营研究中心也成立了,我希望研究中心的成员们首先在自己的企业内确定正确的哲学,与员工们共同拥有这种哲学,作为经营者自己要率先垂范带头实践这种哲学,不断努力提升自己的人格。如果这样做,企业就一定能发展,而且能够长期持续繁荣昌盛。       今天我以“经营为什么需要哲学”为题讲了在企业经营中哲学的必要性,讲了哲学的内容是什么,又讲怎样去实践这种哲学,怎样在企业里与员工们共同拥有这种哲学。我衷心希望正确的哲学在各位的企业里生生不息。企业不断成长,就能不断给员工带来幸福,就能促进社会的繁荣,别给国家的发展做出贡献。希望在中国的企业里也能实现这样的王道经营,这样对中国的繁荣可以做出贡献,希望在座的各位把自己的企业经营得更加出色,每一位都成为非常出色的管理人员。每个人的努力都将为国家的发展做出贡献,希望在座各位把自己企业经营更加出色。如果我今天的讲演对大家有所帮助,我将感到非常荣幸,谢谢大家的倾听。

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