“治病”虽然痛苦，却是企业发展必经的挑战
邹群
济南嘉亚经贸发展有限公司 总经理
泰山管理学院MBA1603班学生
2016年12月9日入学
2017年12月10日正式毕业
毕业感言
我们来到泰山管理学院学习，就好像“病人”来到了“医院”，我得了感冒或者发烧，有点小毛病，来查一查有什么问题。结果到了医院一查，发现全身都是毛病。可能你觉得企业的薪酬设置有问题，员工凝聚力有问题，结果，每学一门新课程都会发现不同的问题。
很多东西老师只是教给你方法，但是在企业里的贯彻和落实，还需要自己去行动，这一点是已经很痛苦，然而最痛苦的是，在“医院”里，老师给你检查，给你出方案，在医院治病的时候，你要打针要手术要去休息，可是我们的企业呢？你不能停下来，企业还要运行，知道问题在哪里，你还要带病去治病，是非常痛苦的。
前段时间我在出国的时候，跟国外的朋友交流，讲到企业的管理、员工的管理、讲到薪酬，讲到企业如何发展。当时我们只是在闲聊，朋友掌管的是在印度尼西亚的家族企业，我把在泰山管理学院学到的东西慢慢跟他分享，我们是怎样应对这些措施，老师是怎么样教的，我们同学有什么好的方法。
没想到朋友越谈越高兴，越谈越兴奋，原本是一两个小时的交流，结果谈了一天半，他把很多东西都详细的记录了下来，我们有什么样的应对措施，包括他的企业是什么情况，我们一直在交流。后来朋友问我：有没有这样的课程，能不能来中国学习？我说没问题，唯一担心的是语言方面能不能跟得上。
通过这个故事，感觉到这一年以来，我也在不断成长，原来觉得很痛苦，现在不单知道自己的问题在哪，还能够把这个东西分享出去，去帮助别人，把我们所学的东西，不仅应用到自己的企业，还可以应用到周边的企业，帮助我们的朋友，我们的亲人，这是我们在泰山管理学院学到的最重要的东西。我希望下一步，我们可以做到学以致用，学过去，用下来。谢谢大家！
诺基亚前CEO奥利拉说“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。"没有一个企业会长久的占据绝对优势，那些真正做到基业长青的企业，并非是它们本身有多么强大，而在于它们能够不断学习，勇于变革，以适应时代发展的新形式、新要求。
当今时代，我们不仅要知道自己做什么，还要知道为什么，更要知道如何系统地看待自己，看待整个商业环境。正如邹同学在所讲到的，MBA课程的学习过程，就像去医院看病的过程，发现企业人才短缺、内部管理粗放、缺少战略规划、激励机制不健全、老板视野偏窄的种种问题，消除管理运营中存在的潜在风险，“治病”虽然痛苦，却是企业发展必经的挑战。
“老板学习，纸上谈兵是大忌！”泰山管理学院实战MBA【非总裁班，即学即用落地班】，秉承“教人求真，学以致用”的教学理念，不仅注重理论知识的传授，更加关注所学知识的实际应用，让学生经过系统学习，学会用事实分析，用数据来说话，用理论来证明，切实提升管理水平，增强企业竞争力！
我们一直坚信，良好的口碑源于课程的品质，源于真实的评价，源于学生的口口相传。人生有许多选择，做出正确的选择，才能成就更优秀的自己。
