立夏时节，更添学习活力；

扬帆起航，遨游知识海洋。

管理大师德鲁克说：管理是一种实践，其本质不在于“知”，而在于“行”。企业领导者学习，纸上谈兵是大忌，单靠空泛的理论无法解决企业遇到的实际问题，只有做到知行合一，才能洞察管理本质，发挥管理的最大价值。泰山管理学院实战MBA课程体系以“系统学习+实用落地”为核心，让学生边学边练，即学即用，现场生成落地方案，真正帮助学生解决企业的管理难题。

2018年5月5日，泰山管理学院即将迎来第46届实战MBA新班开学，从这一天起，同学们将会开启新一段求知求索的MBA学习之旅。

“沧海横流，方显英雄本色。”企业领导者肩负着企业和员工的未来，提升领导力是每个卓越管理者的必修课。领导力的本质究竟是什么？很多人会觉得领导力是一个很“虚”的课题，其实，领导力与组织的绩效挂钩，真正优秀的领导者能够激励更多的追随者，从而带领团队实现超越，达成更高的目标。

如何才能发掘和提升自己的领导力？首次课程，泰山管理学院特邀实战派管理培训专家章义伍老师带来《共赢领导力》课程，帮助同学们提升领导者必须具备的五项核心能力，成为高绩效的领导者！

师资介绍

章老师

泰山管理学院特聘教授，管理培训专家，咨询专家，是培训界的先行者和导师。主要研究领域有：领导力、团队管理、流程变革和组织执行力。

职业经历：章老师曾是麦当劳（中国）公司第一批的创业元老，曾担任麦当劳、联想集团的高管，随后任职北京普尔斯马特有限公司总经理、集团人力资源总监。

迄今为止，超过180000名高级管理层接受过其培训和指导。并为东阿阿胶、雏鹰农牧、石药集团等国内外数十家企业提供大规模流程咨询和辅导。

课程大纲

01/领导力提升的三个渠道

1、未来的领导者

2、领导力提升的三个渠道

3、领导者的三种能力结构

4、未来领导者的9种突破性思维

5、如何用权力造就你的影响力

6、提高领导绩效的三个关键因素

02/领导风格的测试、解答和分析

1、衡量员工发展层次的两把尺子

2、员工发展的四个层次

3、录像分析：诊断员工的发展层次

4、员工的发展层次会固定不变吗

5、问卷测试：领导风格的自我诊断

6、两种不同的领导行为

7、四种不同的领导风格

8、情境领导模型

9、领导风格测试与诊断

10、权变领导的陷阱

11、弹性领导风格运用的5个建议

12、案例研究：领导风格的选择

03/教练能力：造就精英下属！

1、教练是什么

2、教练的四大职能

3、为什么要教练下属

4、从学习型领导到学习型组织

5、让下属称呼你为“教练”

6、行为改进的三个要素

7、员工训练系统的建立

8、训练四步曲

9、案例研讨

10、教练的核心能力和特征

04/激励能力：给员工装上发动机

1、激励信号：员工们怎么啦

2、什么是激励

3、激励中常见的错误

4、关注下属的工作动力

5、激励的循环图

6、金钱是重要的激励因素吗

7、不同层级领导者的需求排序

8、10种激励策略及案例分享

9、激励的BEST策略

10、激励的四项基本原则

05/授权能力：放手又放心的艺术

1、授权是委派任务，还是交出权力

2、领导者，你为什么不授权

3、授权有什么益处

4、授权的风险

5、影响授权的权变因素

6、授权四步骤

7、授权中的控制技巧

8、授权的艺术：学会放风筝

9、蝴蝶的启示

10、开辟授权之路

课程收获

引导人们从管理向领导转型

掌握领导力提升的三个渠道

关注影响领导绩效的三个要素

领导者能力结构辞典

如何诊断员工的成熟度及案例分析

领导行为的分析和判断

情境领导测试：领导风格的分析和建议

掌握人才复制的四个要素

善用激励手段提高员工的士气

掌握并应用四步骤授权方法

学生评价

2005年，加入到泰山管理学院MBA0504班进行MBA学习，学习的经历让我收获了管理知识，拓宽了视野，同时也结下了深厚的同窗情谊。

——华夏良子集团 董事长 史蕾

加入泰山管理学院MBA1301的学习，让我对如何管理企业有了系统的了解。学院课程不仅注重理论体系，更关注落地实施效果。受学院老师的启发，公司在股权结构、管理变革等方面的调整都取得了显著效果。强烈推荐中小企业的老板，都应该参加这种既有系统的理论知识又有落地指导的实战MBA课程。

——顶联信息产业股份公司 董事长 刘国梁

每次来听战略课程，都能收获新的知识和信息，老师分析企业问题高屋建瓴，又十分实用落地，让我对战略的理解达到了新的高度。上了人力资源管理后，我又带人资负责人参加了绩效落地课程，来系统梳理企业内部的绩效考核体系，让企业的绩效管理更加高效。我觉得中小企业老板都应该来系统学习一下MBA，会让你对企业的经营管理更加游刃有余。

——山东半亩花田生物科技有限公司 总经理 亓云吉

课程须知

课程时间：2018年5月5-6日（周六、周日）09:00-12:00 14:00-17:00

课程地点：泰山管理学院（济南市高新区新泺大街786号东门）

课程对象：中小企业董事长、总经理及参与战略决策的高层管理者、企业接班人。

课程说明：《共赢领导力》为泰山管理学院实战MBA系统管理课程之一，为保证课程品质，实战MBA课程实行小班制授课。