手把手教你制定年度经营计划丨泰山【年度经营计划专题课程】

时间:2019-11-28来源:未知 作者:admin

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做好年度经营计划,抢跑2020

 

科学的年度经营计划是企业运营的关键:

70%的企业,或面临业绩增长缓慢乃至下滑,

是因为年度经营计划缺乏合理系统的规划

 

为什么制定了经营计划,缺乏有效的行动方案

计划变为一纸空谈;

 

为什么做计划时,无法对自身及环境有清晰的认知

以至目标过大,挫伤团队士气。

那么,问题来了?

 
    年度经营计划究竟要做哪些指标的规划?
 
     业务指标应该如何拆解和量化?           
 
如何激励才能充分激活员工,保证指标达成?

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专题课程师资

 

 
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泰山管理学院董事、副院长

企业教练、绩效改进师、行动学习促动师

负责泰山管理学院教学与项目管理十余年

拥有丰富运营管理与组织发展经验

研究和实践领域:

高成长企业管理体系建设与优化、组织绩效提升与改进、股权激励,已为数百家企业近万名中高层管理者提供培训与教练辅导。

课程收益
 
统一
科学制订思路/流程/步骤
明确
权利与职责划分
学会
方法论、工具包
掌握
季度/半年度/年度目标纠偏
激发
团队潜力和目标感
实现
利润增长、员工成长
形式
课程讲授+课程互动
特色
方法+模型+案例+提问答疑
课程安排

 

课程时间:12月12日(周四)| 12月19日(周四)

8:30-9:00:    课程签到

9:00-12:00 :     课程讲授

12:00-14:00:    午餐休息

14:00-17:00:    课程互动

课程地点:

点一12月12日 济南 

详细地址:济南市高新区新泺大街786号 泰山管理学院

地点二:12月19日 南京

详细地址:南京财经大学(福建路校区)现代科技园B座5楼报告厅

课程报名
报名对象:企业第一负责人、财务、人资、销售、生产等部门负责人。
报名联系:400—803—3560

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