在财富500强排行榜中，日本企业比比皆是；在现代市场经济体系下几乎所有重要的行业中，都能看到著名日本企业的影子。日本企业的成功不是偶然的，必然有其背后发展的逻辑。

2019年10月20日-25日，由泰山管理学院主办、零牌顾问机构承办的《日本商道与经营创新》研修班圆满结束，6天5晚的日程中，同学们深入日本标杆企业参观学习，感受日本文化，探索日本商道与经营的创新之路。

课堂所学的企业成功案例带给我们的是间接的管理经验，而走进企业，是直接获得经营管理之道最优选的方式。

踏入异域，探索新知

20日，学员一行到达目的地后第一时间前往海外産業人材育成協会（AOTS)，认真听取由松下（中国）前总裁木元哲先生给学员们主讲的《企业经营品质与经营创新》，教学现场积极互动，学员们表示收获颇丰。

木元哲老师在授课

学员心得

今日开启了期待已久的日本游学之旅，晚上听了木元哲老师的讲课，结合自己公司的发展有几点感悟和借鉴学习的地方！一、企业经营品质的创新首先要创造持续盈利的体制，要有明确的愿景，明确的定位，管理层要都知道五年的明确的奋斗目标。这一点我们公司还需要加大力度完善制定公司的战略规划 。二、创造学习型组织的体制。这一点我觉得我们公司做的还可以，但是未上升到理论层面。公司要建立自己的失败案例，失败大全，使人员变化后的继任者不能再犯相同的错误。三、关于曼丹化妆品的所有员工信息卡汇总，从中获取公司的创新创作灵感，信息奖励 这些点子很重要。我们也可以借鉴学习应用。总之，读万卷书不如行万里路，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！

——孔同学

1、经营一个企业首先需要的是对于企业位置的定位，其次是产品的定位。最后才是价值的定位。

2、企业可持续性发展最根本的原因就是管理者永恒不止的创新思维。

3、从客户和市场的嘴里发现问题和解决问题，远远比从营销经理的报告有效。

4、好的种子决定了好的果实，发展（枝条）上的问题往往映射出种子上的瑕疵，管理者的关键就是有这种发现源头的理念。

5、品牌的差异性决定了企业在市场的活力，这也是企业不会因为经济浮动而浮动的法宝（加多宝和王老吉打架死了和其正）。

——李同学

感受企业家精神 共享成功经验

21日，学员们先后参观了关西Recycling Systems公司生产线和京瓷资料馆，这给人两种不一样的深思和感悟。

关西Recycling Systems公司，由夏普公司和三菱材料公司等出资成立的家电回收企业关西Recycling Systems公司提供混合塑料，每月生产及销售500吨再生塑料。把回收再利用事业做到极致的敬业精神让所有在场的学员赞叹。

参观关西Recycling Systems公司

下午走进稻盛和夫资料馆，学习与继承京瓷创始人稻盛和夫的人生哲学、经营哲学，松下幸之助先生经营哲学思想。

参观京瓷资料馆

学员分享

今天上午参观了关西再生资源会社感悟颇多，一个国家把能够把家电再生资源循环利用做的这么好，而且是认真仔细去做，当成大事去做，体现这个国家的对环境资源的重视，也体现国家的长远战略眼光。另外日本企业的员工工作状态也是我们学习的榜样！今天下午通过参观学习京瓷总部感悟如下：在万丈波澜的人生中，无论遭遇怎样的苦难与逆境，都要不怨，不叹，不沉沦，积极开朗的去面对人生，踏实的地顽强拼搏。无论面对怎样的命运，只要心怀感恩之情，乐观的生活下去，人生之路自然越走越宽。”谢谢稻盛和夫老先生，我会以这一段话鞭策自己，全情投入，踏实地顽强拼搏，积极，乐观，感恩。另外，他敢于做第一个吃螃蟹的人，敢于开拓创新，这也是企业家的精神，也值得我去学习。

——张同学

感恩老师的付出，感谢再生资源公司及京瓷公司的付出。通过今天的参观学习，加上同学们发自肺腑的分享，还有祖林老师的认真讲解，班主任无私的引导，木元大师的指点，我认识到了以下几点了同学们共勉：

1、所有成功的企业都有一个共同点定好自己的目标，即定公司的愿景，为了这个目标，不惜一切价，默默付出直到成功，享受慢慢变富的过程。

2、流程建设是企业发展的必由之路，事无巨细，不断去完善公司的运营流程，做事事有有人管，事事有法可依。

3、人才的引进，只有不断状大充实公司的团队，公司才能成久发展。

4、社会责任感，即公司的使命，只有有社会责任感的企业，才能长久发展，才能成为百年企业。日本的今天，就是我们的明天，需要我们去努力，取长补短，以更快的速度超越。

——石同学

品逆境经营之道 感日式文化气息

22日参观朝日啤酒，探索逆算营销的经营之道。

朝日啤酒株式会社成立于1889年，是日本最著名的啤酒制造厂商之一。麒麟啤酒靠传统优势战后辉煌30年，朝日啤酒利用逆算营销咸鱼翻身，三得利啤酒则是为激发团队危机感而进入白热化竞争的啤酒行，朝日啤酒如何反击？

参观朝日啤酒

在细分的领域里，最大化的展示自己的产品与服务，让我们体验到的不仅仅是未来的生活，也是社会进步的表现。

下午学员们置身于奈良公园，群鹿嬉戏身边，秋色渐浓，多了一份宁静祥和。奈良公园的鹿，因与春日大社流传的白鹿传说有关而受到保护，这些鹿大多温顺而讨人喜爱，学员惊喜与于人与动物的和谐相处，优美洁净的风景使学员们暂时放下企业经营求索学习的辛劳，用心体验日本的祥和与厚重。

参访加游玩，学员们都写下了今天的感悟：

1、今天恰逢日本天皇登基大典，很多日本企业和学校放假，每个国家都有自己的文化 给我深刻印象的是，在奈良公园见到的那些日本学生们，他们整齐划一在参拜，这是一种信仰同时对下一代也是一种文化的传承，比起只学课本知识要更全面的认知其它的担当 。我还发现这些孩子们穿着短裙和短裤，天气已经冷了，大人都穿的很秋装了，难道他们不怕冷吗？我感觉这也是一种锻炼，包括他们背的包也很重 ，可是他们都不娇气，反而从他们身上看出一种活力、吃苦耐劳、付出、果敢、担当。这样培养下一代，未来了不起！反思自己的孩子是怎样教育的？

2、在公园还感受到人与自然的和谐……小鹿的礼貌程度都折射出日本人的文明素质。虽然一直有历史情节但是好的地方我还是要学习。

3、朝日啤酒厂从外围看：厂内干净，车间内整洁，机器作业保证卫生 ，人工少，降低人员成本。从内看公司文化建设，管理体系，品牌效应，都应用的很好。结论：不论什么企业做大后都会衍生个出很多个性服务，助力企业。

4、观花灯：花灯形式唯美，亲民，把很小的公园变成了灯的海洋，有了生机。路线有条理性 不走回头路，避免人挤人，安全高效，有规划，一个一个小事情做好了，积累多了 就是做了件了不起的事。

——袭同学

今天参观了朝日啤酒，路上听了同学们的心得体会，感触颇深。朝日啤酒从市场份额极小到在日本三分天下，靠的是精益求精的对品质的管控和现代化高效率的生产。啤酒酿造的每个环节都严格把关，做到可控。啤酒销量节节高的同时，细分做了化妆品，食品饮料，甚至啤酒盖的回收利用，各个方面精益求精。

品质管控是我们今后工作中需要严抓的问题。

——何同学

体验一丝不苟的现场管理

23日上午参访Denso高棚製作所，这是一家丰田整车供应商，感受一丝不苟的现场管理。主要产品是汽车仪表，本次参观的组装线与展厅，感受现场管理，感受产品创新。

参观Denso高棚製作所

下午去了FANCL，FANCL 是日本最大及最有规模的“无添加”护肤及健康食品品牌，现为东京证券交易主版的上市公司，中文商标是芳珂，又名芳凯尔。

参观 Fancl 滋贺工厂

即使累了一天，同学们也不惧疲惫，记录下一天的所见所想所悟。

探索企业长寿基因 倾听经营哲学思想

24日参观松下PHP研究所，由松下资料馆馆长远藤纪夫先生带来《松下的自主责任经营》的分享，学习松下积聚众智的经营、下雨就打伞的经营、水库式经营、透明经营、合理经营等经营理念。

参观松下PHP研究所

成立于17世纪的日本百年品牌——月桂冠，已有380年历史，经历了十四代传人，打破了“富不过三代”的魔咒，如今依然保持良好的经营状况。多年来，月桂冠一直坚持酿酒这一件事，心无旁骛，不功利、不浮躁。沉淀下来的是文化，更是陈年佳酿。

参观月桂冠

参观完毕，大家感触颇深：

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。泰山管理学院一向重视理论与实践的结合，本次近距离深入参访学习，参观企业总部，深入交流，更深刻地感受标杆企业的魅力及其所带来的智慧、思维与经验的碰撞。也相信此次赴日研修，可智力兴企，产业报国来日可期！