--参访唯宝瓷器卫浴集团，家族企业传承传什么？

一个人的眼界，无非来自知识、来自经历，来自一切看到、听到、接触到的“世面”。

读万卷书不如行万里路，10月25日，“解密家族企业传承之道，探索隐形冠军工匠精神—泰山管理学院德国游学”第二天，马方院长带领泰山管理学院实战MBA班校友们参访具有“欧洲卫浴瑰宝”之称、传承8代的唯宝瓷器卫浴集团。

德国唯宝业务领域涵盖卫浴及康体设备、日用瓷器和瓷砖。在品牌发展的269年历程中，其精湛的工艺、卓越的设计以及文化的传承早已成为人们心中不可取代的“欧洲卫浴瑰宝”。时至今日，德国唯宝仍不断执着于为人们提供并倡导舒适高端的欧式生活理念。目前德国唯宝已经销往世界125个国家和地区，产品诠释了时代奢华的贵族生活方式，是洁具中经典的象征。

德国唯宝始终深受艺术家、皇室建筑与先锋人士的影响，造就了自己独有的文化和历史。从创建之日起，这个扎根于欧洲心脏地带的品牌就开始对整块大陆的生活品味产生深远的影响。

德国唯宝总部行政总秘书玛利亚·孟旭乐女士为校友们介绍唯宝发展、传承经营历程。1748年，弗朗索瓦•宝赫先生和他的三个儿子开始了他们的陶瓷生意，从那一年开始，这个家族的先锋精神、创新思想以及高瞻远瞩的决策就一直推动着德国唯宝不断前行。而宝赫家族的进取精神和超凡人格也极为难得地代代相传。这正是一家企业历久弥新，蒸蒸日上的宝贵财富。

德国唯宝公关、市场部主管Mathias Herbert带领校友们参观生产车间和产品陈列室。

马方院长向德国唯宝公关、市场部主管Mathias Herbert赠送礼物。

家族企业传承传什么？或许德国经验可以借鉴。从传承4代的古德刀具，到传承5代的威乐水泵，再到传承8代的唯宝瓷器，都能寻找到其背后的规律、传承的密码。物质传承固然重要，但背后的精神传承才是本质，如思想、理念、文化、价值观等，越是卓越的企业越懂得如何去传承、去运用、去发扬、去维系。

感情是交流出来的，智慧是碰撞出来的，聆听不同的认知会让我们对同一样事物的认知更加系统、深刻。窗外风景如画，大家却无心欣赏，在大巴车上分享学习。

震撼

不起眼的一个村企，却能凭借自身的匠心精神，生产的道具能成为皇家御用；

威乐水泵为了能够持续保持行业冠军地位，不惜10%的费用做研发；

瓷是我们中国发明的，唯宝却把它卖到全世界。

专注

古德刀具专心做刀，做了117年；威乐水泵专心做暖通空调用泵，做了145年；唯宝专心做瓷，做了269年。

信心

我们发现德国的企业并没有什么神秘之处，唯一的就是踏下心来，不功利不浮躁，专心做自己擅长的事；

只要我们专注，耐得住寂寞，抵挡得了诱惑，我们的企业同样有机会成为行业冠军；

企业传承传的是物质，更是精神，吃饱了才有精神，我们企业做到一定阶段已经解决了我们的物质层面的问题，我们现在开始着手企业文化建设，一点都不晚。

马方院长的分享：

一、大家在看问题的时候尽可能把尺度拉开，把自己的位置放高去看企业。

二、所谓的品牌源于战略，战略需要定位，而定位最好的模式是开创一个品类，在技术上有创新。我们参访的这几家企业，都在技术上有突破，真正有自己的技术。那么比技术还重要的是什么？是融入了人类的感情，是员工都能发自内心地去工作。

三、学习到的管理模式和工匠精神，我们的企业该怎么用？

我们几乎都认为自己在做企业，可是以财务为目标导向的真的是企业吗？所有为挣钱做事的都不叫企业，那叫生意。我们怎么才能真正为做事而做事，不为挣钱而做事？在当今浮躁的环境下，是个巨大的挑战。

四、我一直认为学习不能简单的得出几个结论，只有通过学习引发了思考，特别是痛苦的思考，找到你回到企业中可落地的东西，在应用中有了效果，那才是真的学习，真的知识。

学习了唯宝瓷器卫浴集团的思想和理念，校友们感慨良多。明天校友们将与马方院长前往德国宝马汽车集团丁戈尔芬生产厂，探索享誉世界的豪华汽车成功之道。期待明天的到来吧！

我们将每天更新校友们德国游学的所见、所感，欢迎关注！