10月份课程预告丨提升管理技能,从这里开始

时间:2017-10-12来源:未知 作者:admin

泰山管理学院

MBA课程

《战略管理

课程时间:10月13日-15日

课程地点:泰山管理学院102教室

课程班级:MBA1702班

课程师资:董老师

课程受益:

了解企业战略管理的内涵和本质

熟悉战略的层次划分

发掘并保持企业的核心竞争力

找出适合本企业的发展战略

MDP课程

《目标管理》、《绩效管理与评估》

课程地点:泰山管理学院教室

课程班级:MDP1708班

课程师资:郜老师
 

《目标管理》

课程时间:10月14日

课程受益:

找到行之有效的理念与工具

衔接知与行的技能

学会如何使目标落地
 

《绩效管理与评估》

课程时间:10月15日

课程受益:

提升绩效管理的理念和意识

学会有效管理绩效的必要知识和实践技能

提升公司整体绩效

《时间管理》、《有效授权与员工激励》

课程地点:泰山管理学院102教室/单县真得利

课程班级:MDP1707班/MDP1706真得利班

课程师资:傅老师/朱老师
 

《时间管理》

课程时间:10月21日/10月25日

课程受益:

学会时间与绩效管理的具体方法

开展有效的时间管理

掌握时间管理的应用原则

做好时间管理的十件事
 

《有效授权与员工激励》

课程时间:10月22日/10月26日

课程受益:

了解激励的定义及在领导力提升中的作用

学会应用四种类型激励部属的方法

因人而异地应用激励技巧

《管理变革与创新》、《从管理者到领导者》

课程地点:上海/泰山管理学院101教室

课程班级:MDP1705上海班 /MDP1704班

课程师资:尚老师
 

《管理变革与创新》

课程时间:10月19日/10月21日

课程受益:

模块一、导入

模块二、变革转型驱动因素

模块三、如何理解企业转型

模块四、需要避免的四大误区

模块五、变革管理的八个步骤
 

《从管理者到领导者》

课程时间:10月20日/10月22日

课程受益:

明确领导者与管理者的区别

管理手段与领导艺术的转换

领导力的五要素

管理者到领导者的转化误区

与团队成员分享自己的价值观

《团队建设与沟通》、《厘清问题与目标》

课程地点:泰山管理学院101教室

课程班级:MDP1709班
 

《团队建设与沟通》

课程时间:10月28日

课程师资:梁老师

课程受益:

通过自身体验强化团队意识

学习培养下属团队精神的方法

掌握管理中与上下级沟通的技巧

学会保持团队士气的有效方式
 

《厘清问题与目标》

课程时间:10月29日

课程师资:王老师

课程受益:

认知到基于目标学习的重要性

系统了解行动学习的基本概念

掌握有效对话的技巧和方法

学会聆听和发问的八大问题

转化愿景目标为表现目标

股权激励与股权设计专题课程》

10月18-19日 济南·517期

课程大纲:

课程大纲

课程收获:

短期:士气提振,人心凝聚,核心高层尽心尽力,勤勉高效;

中期:团队凝聚力及战斗力倍增,业绩大幅提升,估值溢价;

长期:确保公司战略的连贯性,形成卓有成效的公司治理机制。

校友活动

《标杆企业参访——走进山东龙力生物科技股份有限公司》

活动时间:10月14日9:30-11:30

活动地点:龙力生物总部-德州禹城

活动受益:

1.龙力生物企业参访

2.发展产业循环经济链过程中的创新经验

《第一届校友乒乓球友谊赛》

活动时间:10月21日13:00-18:00

活动地点:济南乐动健身中心一楼乒乓球馆(工业北路58号恒大城东部运动中心楼)

《摄影协会动态拍摄技巧分享会》

活动时间:10月15日9:30-11:30

活动地点:校友活动基地-万国茶文茶馆(济南市市中区百替路甲一号)

>《羽毛球俱乐部/乒乓球俱乐部》

活动时间:每周六下午

活动地点:济南奥体中心


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