除了组内成员 没有人知道他们说了什么!——泰山管理学院私董会002组开组揭秘!

时间:2016-12-06来源:泰山管理学院 作者:admin
 
 
 

摘要:这是一个神秘且高端的封闭会议。神秘是因为组内所有人都签了保密协议,除了小组的董事,没有人知道他们在会上说了什么,做出了什么样的决策。因为绝对封闭,所以绝对神秘!

 
 
泰山管理学院私董会

转型创新的关系如何?

是否希望获取最佳的商业决策支持?

是否希望拥有“后MBA”的个人学习和发展平台?

是否想过用“金手铐”留住核心管理层和员工?

……

老板们,这是否正是你们的困惑?

 

 
 

泰山管理学院私董会

002组

 
 

泰山管理学院私董会002组于2016年12月3日正式开组,泰山管理学院马方院长作为私董会教练带领来自不同行业的负责人,运用私董会独特的理念和流程,一起挑战并解决企业转型与发展中的困惑!

这是一个神秘且高端的封闭会议。神秘是因为组内所有人都签了保密协议,除了小组的董事,没有人知道他们在会上说了什么,做出了什么样的决策。因为绝对封闭,所以绝对神秘!

高端是因为有资格参与泰山管理学院私董会的,只有是年收入超过1亿元,行业前3名的企业最高决策者。这一群人在一起,每一句话都可能会造成对行业的颠覆。

私董会现场照片

一个人能走多远,看与谁同行。

 
 

据世界权威机构邓白氏(D&B)的一项调查显示,私人董事会模式有效提升企业的竞争力,拥有私董会的企业成长速度是其他企业的2.5倍。

泰山管理学院私董会采用国际通行的私董会模式,结合团队共创行动学习U 型理论管理教练等技术,在教练的带领下,每个团队成员通过自我学习、自我诊断、自我改进、在教练和其他团队成员的协助下解决问题。从而建立企业利益共同体,为企业长久发展奠定坚实的基础。

有效的制度只能来自于扎扎实实的建设, 泰山股权私人董事会形成了独具魅力的“三大特色”:

多样性: 多对一深度会议

执行辅导:一对一资深私董

独立性:决策落地持续跟进

马方

传统学习是向别人学习,听得好却不落地!

知识获取易,但消化越来越难!圈子越来越大,但内心依旧孤独!经验越来越多,但越看不透未来!年龄越来越大,但越看不懂管理!

为什么不能向自己学习?

向自己学习、向当下学习、向身边人学习、在实践中学习。私董会是让我们互为董事、教练一对一辅导:由面到点,击中要害,直接解决问题。

泰山管理学院私董会|002组,一个神秘的会议!

26分钟前

评论
 
点赞

杨董事,范董事,胡董事,李董事,王董事,杜董事,徐董事,刘董事,亓董事,鹿董事

杨董事:干到老,学到老。学会了找问题的方法,是很大的收获。

范董事:问的过程中,脑子出现很多空白期,不知道问题点在哪里。有时候不敢承认自己的不足。认识到问题,自己改进,企业才能真正的改进。

胡董事:高手来了。收获非常大。老板往往自以为是。大家从每个角度来帮我分析问题。站在局外,很清楚。脸上有东西,自己看不到。

李董事:1、结构性思维启发蛮大。务实。所有的事还原度必须有,不然容易浮于表面。2、自己看不清导致和下面员工的脱节。看清自己,对企业的诊断更全面。

王董事:所有的问题再反问一下自己。回去再想想自己,照出自己的不足。企业永远进步。真正的对手就是自己。受益匪浅。

杜董事:通过对胡董事的提问,发现自身的问题。直观的面对问题。能够真正的认识到自己。有时候感觉连说话都不会了。

徐董事:表面问题的答案不重要,重要的是后面的真正问题。问题背后的问题最重要。找问题更重要。都不会提问了。

刘董事:从胡董事的发展历程中也学到了很多东西。包括和员工的访谈,也很有激情。大家的问题,也在问自己。很期待1月23号参加胡董事的年会。

亓董事:董事的问题也是大家自己的问题。回想起来,可能这是所有企业的问题。文化到底在企业中有什么作用。范董事的提示影响很大。胡董事的销售非常强。今天解决了胡董事的问题,也明确了自己的问题。所有的问题是否集中在一个点上去爆发。

鹿董事:发现大家提问的时候,也被胡董事虐待了。解决员工的问题可能会训员工,但是今天在私董会不能训。训员工并不解决问题。

 
泰山管理学院院长照片
 

议题

 

如何带动核心员工成长?

如何解决给了股权,受益人失去工作动力的问题?

私董论道:积分制管理

私董论道:各董事应对变化的行动分享?

 

为期两天的泰山管理学院私董会圆满结束,以上为我们所能了解到的本次董事会议题,最终如何解决除了小组董事,没有人知晓。如果你的企业也面临着同样的问题,欢迎在留言板探讨!

版权所有: 山东泰山管理研修学院 鲁ICP备05000134号-1 |网站地图

鲁公网安备 37010102000486号

回到顶部