摩拜胡玮炜，是商业弄潮儿还是真木偶

摩拜卖身美团 胡玮炜套现15亿

今年4月4日，美团宣布全资(37亿美元)收购摩拜单车，共享单车行业迎来一个全新拐点。

根据美团与摩拜达成的协议，摩拜继续保持独立品牌、独立运营，除了美团CEO王兴出任董事长之外，原管理团队不变，摩拜联合创始人兼顾问王晓峰继续担任CEO，摩拜单车创始人胡玮炜继续担任总裁，投资人夏一平继续担任CTO。

八个月之后，摩拜单车终于还是变了。

根据国家企业信用信息公示系统显示的资料，摩拜单车的运营主体北京摩拜科技有限公司已于11月27日完成股东工商变更，创始人胡玮炜、投资人夏一平都已完全退出，王兴、美团联合创始人兼CTO穆荣均成为仅有的两大股东，王兴持股95％，穆荣均持股5％。

目前，胡玮炜仍然是摩拜法定代表人、执行董事、经理。

值得一提的是，摩拜单车被美团收购后，创始人胡玮炜曾被曝套现15亿。

对此胡玮炜本人称自己“没有关注钱本身”，对她来说“钱就像水一样”，要去关注和享受挖井的过程。

3年摩拜 胜似他人一生繁华

2004年，胡玮炜从浙江大学城市学院毕业，成为一名报道汽车出行领域的财经记者，这一扎就是10年。

2014年，沉淀了10年的胡玮炜终于迎来了生命中的贵人李斌，蔚来汽车的创始人。有了李斌各种资源的助力，胡玮炜正式开启了共享单车项目的筹建。

然而创业之路似乎并不平坦，从14年底折腾到15年初，单枪匹马的胡玮炜没有任何结果，找不到合作厂家，没有人愿意趟这趟浑水。

关键时候，她找到了摩拜单车的设计人王超。被胡玮炜淡泊名利的感觉所吸引，王超给她介绍了摩拜智能锁的设计者杨众杰。万事俱备，只欠东风时，摩拜单车量产推手徐洪军又出现了。

就这样，摩拜单车在一个个极客推动下诞生了，胡玮炜正式成为摩拜单车创始人、形象代言人。之后的摩拜吸收大量资本进入，连续进行融资，公司市值也不断增高，摩拜单车走进万千大众视野。

然而，好景不长，令人惋惜的是随着美团的入驻，胡玮炜一夜之间从创始人沦为了职业经理人。

资本与创始人 只是一场木偶戏？

当下，多数创始人依靠自己的财富创业，即使不借助资本，他们也能平平稳稳。但是对于高速成长型企业，如科技产业、互联网企业，则必须依靠资本的助推实现快速增长，这是毋庸置疑的。融资创业，好似打了一针催化剂，能够快速布局、打开市场、招揽人才，但快速增长的背后也隐藏着随时倒闭的风险。

正如胡玮炜所说，资本助推你的，到最后你都得还回去。而她本人正是最好的例证，在资本面前，她只是个木偶，完成了自己的表演，而资本才是牵着她的那根线，她的表演好似写好的剧本，故事情节的跌宕起伏，表演过程的一颦一笑，都好似被设计好了。

变身职业经理人是资本需要，还是创始团队的投票表决，我们暂且不议，但变身职业经理人后的胡玮炜，会将摩拜带向何处？如今从主人变成保姆，她还会像创始人一样尽心尽力，把摩拜带向另一个辉煌吗？

从创始人变身经理人的胡玮炜，未来怎么演~

控制已失 ，教训可吸

我们相信，没有任何一个创始人，在公司发展最好的时候，会把公司卖掉。我们更能体会到胡玮炜那种不舍和淡淡的忧伤。作为一个风华正茂的女子，一天工作近20小时，她失去的恐怕比我们想象的更多。

创业的本质是一种生活方式，而资本的本质是逐利，简单来说，创业是做好事情，顺便赚钱。而资本是赚钱，至于事情做没做好，那是次要的。两者本身就是融合又排斥的矛盾关系，处理的好，创业如虎添翼，处理不好，创业万劫不复。

不管怎样，胡玮炜控制已失，但教训可吸。对传统企业创始人来讲，面对浮躁的社会，一定要沉住气，不要被外界浮躁的声音所干扰，不要天天想着追求这种新模式、那种新创意，不要天天想着追逐资本，快速融资，期望未来哪天上市，变身亿万富翁，更不要被新的、浮躁的东西迷失了双眼、自乱了阵脚。商业模式不一样，我们对待事业的态度也不一样，传统行业、传统企业，没有什么比踏踏实实、专心专注更注重，把心思用在产品上，眼睛盯着市场，心里想着客户，就不会被这个世界所淘汰。弄潮儿永远是少数，木偶掌控不了自己，搞好自己的企业才是商业的真谛。

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