泰山管理学院MDP1403班《管理者角色认知》《时间管理》课程分享之一

1、由于全球化的复杂性和新经济的快速变化，组织的变革已从外部推动转移到依靠自我更新机制；

2、企业的核心竞争力决定于是否快速变革；

3、今天的任何变化，原因是昨天的；今天的任何变化，原因是今天的。所以要立足今天预测将来的变化；

4、组织的八种学习智障：局限思考；归罪于外；缺乏整体思考的主动积极性；专注于个别事件；看不到渐进的过程；经验学习的错觉；管理团体的迷思；独立的小象；

5、角色认知跟领导对我们的期望一致，才是有效的；

6、领导是做对的事情，管理是把事情做对；

7、怎样思维比思维什么更重要，要有系统思维；

8、思维决定行为，认知是思维的第一环节，科学思维首先源于正确的认知。

【班委选举】

————————

本着公平、公正、公开的原则，MDP1403班进行了班委选举，并召开了第一次班委会议，为后期的班级管理打下了良好的基础。