MDP1401班《分工与授权》课程分享
★授权的作用: 使授权人做好时间管理 使被授权人学习与成长 使团队具有竞争力与绩效
★学习、成长变化的逻辑层次是:
★授权是一个成长的过程,需因人而异,因地制宜。
★导致我们无法授权的因素包括授权者、被授权者、要授权的事、授权文化。其中授权者是核心。
★有较高成就需求的人不太愿意对自己喜欢的工作授权。外倾型人格可能不太愿意授权。
★投票专家更喜欢将票投给意愿派而非能力派。
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