MDP1401班《组织执行力》课程分享
时间:2014-08-01来源: 作者:
MDP1401班《组织执行力》课程分享
★ 激励解决的是“意愿”问题，教练教导的是“拿下的能力”。
★ 执行力强的表现是在最短的时间内完全实现目标。
★ 时间管理中，重要性优于紧急性。
★ 书面承诺和公众场合的承诺更有约束力。
★ 经理人在看到自己团队的目标的同时也要看到老板的目标和与自己工作有联系的其他团队的目标。
★ 团队合作的障碍包括：
1、缺乏信任
2、回避冲突
3、欠缺承诺
4、推卸、逃避责任
5、忽略结果
★ 合作中的信任应当是基于弱点的信任。
★ 责任的含义是兑现职责，完成任务以及担当过失的勇气。
★ 一件事情最难的部分完成并不代表着这件事情的完成。
★ 头脑风暴的注意事项：
1、每人都需要发言；
2、每次限1人发言，其他人应当做到不打断、不批评、不质疑；
3、追求数量，追求创意；
4、召开头脑风暴会议的前提是面临前所未有的新问题，或者悬而未决的老问题；
5、头脑风暴会议中的三大“危险人物”
a、领导 b、专家 c、“大嘴巴”（夸夸其谈又具有导向性的人）。应对措施：让大家把创意写下来，以避免讨论过程中的干扰。
6、参与人不要太多，以4-8人为宜（也有说法是6-12人），人数多时要分组。
