MDP岚山港班《辅佐上级、成就自己》《辅导下属

MDP岚山港班《辅佐上级、成就自己》《辅导下属》课程名言

1、上级对下级的能力需求有两个方面：重要感需求、利益需求；

2、组织的智慧来源于组织中每个人的智慧；

3、要学会用下属的长处，用自己的长处，了解上级的长处；

4、工作是认知自我意义，工作带来的是实现自我的价值；

5、辅佐上级，需要调整的内容：①对上级有责任感；②对上级能力的认可；③对上级依赖程度；④与上级“补长取短”；⑤认同上级的个人目标和价值观。

6、必须问上级的问题，至少每年一次——我在做的哪些事能够帮助您？哪些事在妨碍您的工作？

   明白上级是一个人——没有两个人的工作、表现、行为是相似的；时刻考虑帮助上级取得绩效。

   确保上级了解对你有何期待，你的目标优先是什么以及不是什么？

7、切记：上级也是平凡人；用其长，补其短；不低估上级能力；不要让上级感到意外；让上级了解能对你期望什么；问上级如何才能使他更有绩效；上级是你赖以发挥才干的第一人；

8、通过交流，让下属觉得更强而非更弱；

9、尊重下属的付出，专注他完成的事情；

10、教练：一种有效的管理工具，能够使被教练者洞察自我，发挥潜能有效激发团队整体力量，从而提升企业生产力。

                                                    罗澜老师

2014年5月8-9日