马方:35岁进不了企业核心层怎么办?

时间:2021-10-28来源:泰山管理学院 作者:admin

本文根据泰山管理研修学院荣誉院长马方的直播内容整理,涵盖“35岁职场人如何发展?公司里有空降兵怎么办?企业里哪些岗位晋升最快?对未来感到迷茫怎么办?”等职场问题。


让我们跟着马方院长看透这些问题背后的逻辑,一起轻轻松松解决职场问题。


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35岁职场人如何发展



对于大部分人而言,最好是在35岁之前进入公司的核心管理层,然后公司的老板比较开明,能给你做股权激励,这样你就能从打工人一跃成为合伙人,这辈子基本坦然。因为一旦35岁被开掉,再想换工作是很难的,而合伙人一般不会被开掉。


有人会说,我天生愚钝,又不会偷奸耍滑,35岁还没进入核心层怎么办?不用急,还是有很多机会的。


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首先你不要犯错误,要让老板心里踏实,对你充满信任,然后老板就会给你资源,资源就是机会。


设想一下,如果公司里有一个很重要的项目,你们老板更希望他信任的人去做这个项目负责人,还是有能力的人去做这个项目负责人?答案一定是信任的人。而信任是和时间成正比的,比如你的同事A,能力出众,但是刚来公司一个月,你是在公司工作十年的老员工,虽然能力不如A,但是做事踏实,毫无疑问肯定是选择你。


此外,一家公司的中层每年离职率大概在20%左右,核心层的离职率每年在10%左右,这就意味着一家单位的中层管理人员每五年换一茬。其实哪怕换一半,你都是有机会的。


“空降兵”和“小人”


说到职场奋斗,老板们都有一个天性思想:外来的和尚会念经。他们总是看不上手下的弟兄,喜欢“空降兵”。其实老板也是需要成长的,需要撞几次墙,才知道这条路可不可行。


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比如你的老板去找“空降兵”,“空降兵”的收入通常是你们的5-10倍,你们心里肯定不舒服,而且位置越重要的人越不爽。但是我们民企引进“空降兵”的成功率最多只有1%,他们一般是呆不久的,所以你千万不要和他对着干。如果你们两个有矛盾,老板很大可能会听“空降兵”的话把你开了。你只要配合“空降兵”的工作,和他做好朋友就足够了。因为这种人老板一般不敢得罪他,基本上把他开掉也会给他重金进行安抚,临走的时候再喝顿酒,边喝边聊。到时候他会给老板说咱们公司就你还算个人才,你会发现他来公司一趟就是为了成就你的,为什么不用好这样的机会呢?


其次是如果公司内遇到“小人”,而且领导不喜欢你,该怎么办?第一,要远离“小人”,第二,把自己的工作做好,第三,用时间向领导证明一切。江湖上永远有“小人”,这是很正常的,你的任务就是尽量远离“小人”,别让他抓到你的把柄。我们都知道,一个公司里哪怕只有一个“小人”,就能闹的鸡犬不宁,不用着急,这类人早晚会阴沟里翻船的。领导不喜欢你也不用怕,你要做的就是把工作做好,时间能证明一切。


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百事通不如一事精


其实99%的民企都缺人才,所以我们现在不管在做什么岗位,一定要在领域内把它做到最好。这样无论你在哪家企业任职,都有美好的前景。


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为了把工作做到最好,你可以看书、听课、写东西,一直持续循环,等做到一定的深度之后,你肚子里就有东西可以写,有内容可以讲,讲和写又是一个闭环。大家看我平时聊教育、聊管理就会发现,我看问题都会比别人深一点,这是因为我做的每一个岗位,都最起码做到山东第一。我常常说“百事通不如一事精”,最怕的就是你做着这个岗位,再去搞一手副业。公司给你提供了平台、空间和学习机会,你为什么不借用这个平台,好好提升自己的专业技能呢?


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多做事,机会多


在职场中一定要多干活,很多人会计较说“加班吃亏”,其实你看透了背后的逻辑就会发现:并非如此。


我先问大家一个问题,在所有的企业中,除了销售岗,哪两个岗位晋升最快?答案是秘书和司机。第一,他干了太多分外的事,第二,他帮老板背了太多黑锅。我们这里先不谈道德,只从逻辑上推理,你帮老板干的事多了,老板就会形成一个路径依赖,下次有重要的事情还找你。他在交给你重要事的同时,还把信任和权利交给了你,信任和权力不就是你做事的空间和平台吗?


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举一个例子吧,我有一个老乡,他以前在山大华特做司机,后来有一次山大的校长带他去北京处理事情。十年前的北京堵车又不好走,平常情况外地人到北京一天能干一个事就是万幸。当时校长带着我的那位老乡办了好几个事都特别顺利,校长很不理解,问我那位老乡是不是北京人,怎么对北京那么熟悉?正我的这位老乡是退伍军人,受过系统的训练,思维逻辑强,他告诉校长,“报告校长!当你在办上一个事情,我在车上等你的时候,我已经把去往下一个目的地的所有方案,包括备选方案都打听好了。”因为这一句话,让他当了山大驾驶学校的校长,所以说多做事,机会多。



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对于职场上的很多问题,我们要懂得事物背后的逻辑,这样处理起来就会更轻松。


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