守望春归——2024年新春寄语

守望春归

——2024年新春寄语

如果知道过去是怎么发生的，就能知道未来该怎么应对。但吴敬琏说：“中国的中产阶级还很幼稚，对自己的根本利益在哪里不清楚。以为我只要有一个房子，开豪华车，老婆孩子怎么怎么样，就行了。”

中国过去三四十年的高速发展其实是市场经济被压抑很久的爆发，并非常态，但是我们很多人却把这种非常态的发展当作了常态。因为不知道是怎么发生的，所以突然发生现在这么大的变化也就不知道该怎么应对了。这应该是太多人迷茫的原因之一。

或许低增长、慢增长才是我们的常态，悠闲的活着才是我们的常态，也应该是我们企业的最高战略。

所以在当前大环境下，我们需要调整心态，重新看待当前的发展环境。首先，保持平常心，安守本分，降低欲望，知足常乐，不逾越界限；然后，有自知之明，不去做超出自己能力范围的事情，不盲目扩张，不盲目投资，稳中求进，有多大能力就做多大的事情；更重要的是敬畏规律，靠良心和勤奋挣钱，按照规则做事，坚守商业本分。

都知道要“有所为，有所不为”，那么在当下，“不为”则可能是更大的“有为”。所以，适度保守，控制发展速度，才应该是今后的常态。

对大多数企业来说，现阶段最好能把心思放在产品的品质上，放在客户的体验上，把性价比做到极致，如果能做到行业的唯一或第一，哪怕是在一个或大或小的区域有一定的品牌影响力或竞争力，比如在一个社区是最好的小吃店，也可以有足够的能力应对经济下行所带来的影响。如果能做到整个行业第一或唯一，也不用担心贸易脱钩或产能过剩带来的影响。即便在某个区域没有了市场，也可以换一个区域发展。

越是在低谷就越要守住生活的底线。

现在挣钱很慢、很难，但财富的贬值却很快，看看房价和股市，还有各种理财暴雷，就知道了。大量中产返贫的一个重要原因就是因为投资房产失败或理财失败。

所以，我一直在提醒：不要买房，不要理财，不要借款，更不要担保，尽可能做好资产保值。为了对冲未来的各种不确定风险，最好是分散保值，各种资产都要配置一些，比如黄金（白银）、美金（现钞）、现金等。如果有条件的话，鸡蛋也不要放在同一个篮子里，兔子还三窟呢。

我不知道过去几年的量变会在今年还是未来的哪一年达到质变，但是我看到了很多的迹象，也许质变或将很快发生。无论我如何希望能质变到更好，我还是想说我们要做质变到最坏的准备。特别是80后、90后、00后，没有经历过那个年代，更要慎重、冷静和理性，鉴古知今，不要无动于衷，甚至盲目乐观。

我经常在想，自然界中各种动物的存在是不是也是为了教我们如何生存的，比如松鼠，会在秋天储存坚果和种子，以备冬季食物稀缺时，让自己在春天来临时还能活着。

德鲁克说：“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。”其实，即便社会没有大的动荡，我们的市场环境也不是一成不变的，随时都在变化中，所以变化是贯穿在我们所有的经历中的。

我经常讲让你们做到第一或唯一，但是对大多数企业来说，我们并没有足够的创新能力，很难做到第一或唯一。那我为什么还要一直这么讲呢？因为我们在往第一或唯一这条路上走的过程中会不断提升我们的竞争力，而竞争力越强，生存空间就越大。

但是现在大环境发生了变化，消费低迷，订单减少，市场变小，增量空间没有了，开始变得内卷了，挣钱变难了，似乎看不到希望了，但是商业的本质没有变化，经营的本质没有变化，只要我们不像寒号鸟一样在那里等死，任何时候就都有希望。

我们不能一味自大，也不能一味自卑，事实上我们在很多方面比很多国家提前发展了几十年，所积累的比较竞争优势还在，而且企业的核心能力没有变化，也就是团队还在，老板的领导能力还在，所以，如果我们能着眼于全球市场，“山不过来，我就过去”，我们就还有太多的机会可以去把握，比如东南亚、中东、非洲、墨西哥、南美等。就像古语所说：“留得五湖明月在，不愁无处下金钩。”我现在在境外创业，就是基于这样的理念，换一个地方继续经营企业而已，只是市场环境会有不同，文化背景会有不同，但是商业的本质是一样的，所以万变不离其宗。而且，人类不分种族、肤色，本质的追求和向往基本上是一样的。

无论如何，我们都将见证一个新的时代，一个百年一遇的时代，对很多上了年纪的人来说，我们将经历一个完整的大周期。面对未来的极度不确定，我想，我们还是要有充分的认识和理解，这关乎我们每一个人的命运，甚至会关乎我们的生命，我希望我们都能见证历史，而不是成为历史。

无论我们即将经历什么样的未来，我们依然要心存向往和希望，这是一种可以孕育丰盈和奇迹的心的力量。所以，在新春佳节到来之际，希望我们大家都能在接下来的岁月里诸恶莫作，众善奉行，坚韧如水，温暖如春！祝福大家在新的一年里身体健康，万事如意，阖家幸福，平安喜乐！让我们一起守望，春归终有期！