“成长型企业发展之道”报告会

成长型企业发展之道〈二〉

邀  请  函 赵为民  格兰仕集团副总裁，格兰仕企业新闻发言人，中国人民大学双学士，早年从事财经报道，潜心研究品牌传播之道，长期关注研究中国企业文化，曾获得“中国百名杰出企业文化研究员”称号。在中国家电业参与策划了一系列震动业界的“事件营销”，如奥克斯空调的“爹娘革命”、格力空调“开肠剖肚”看质量、格兰仕打响“中国制造”、光波炉成功上市等等，提出“嵌入式”、“渗透式”、“病毒式”等低成本高效率的新销营观点，得到了业界的广泛认同。曾陪同格兰仕董事长梁庆德先生走访了全国30多个营销中心，编写了三本《德叔万里行》读本，在珠三角广为流传，被许多企业当作学习的指定教材。

 

时间地点

 

时间地点

时间：2007年1月27日（8：30-17：00）周六 地点：济南市高新区管理委员会办公楼一楼报告厅

企业中高层管理人员

泰山管理学院   济南高新技术创业服务中心   山东省经营管理研究会

　　格兰仕 荒滩上创业的一个乡镇小厂，3年做到全国第一，6年做到全球第一，连续8年取得微波炉全球市场第一，成为一个与全球200多家跨国公司建立全方位合作联盟的“全球家电制造中心”，连续28年保持增长。格兰仕苦行僧式的成本控制法，阳光下交易的销售模式，在这个微利时代相信会给我省众多的发展型企业以启迪。　　

　　在中国，企业界有这样一个说法：万科的观点，格兰仕的精神。

　　现在，业界普遍认同：格兰仕之所以伟大，不在于格兰仕的战略，也不在于格兰仕的管理，而在于格兰仕人的精神。格兰仕人是业界首屈一指的优秀员工。格兰仕执行总裁梁昭贤说：格兰仕资金、人才、技术等等都不如跨国公司，只有一个最大的优势，就是格兰仕人——即拥有格兰仕精神的人。

　　格兰仕精神是什么？是大象的务实，是大雁的团结，是苦行僧的意志，是大禹的专注，是愚公的执著和盘古的开拓精神……当这一切都被朴朴实实的格兰仕人实实在在地做到的时候，那么又有哪个字眼能比得过“实干”更贴切呢？格兰仕人的精神，简单地讲就是特别能实干！

　　作为一个单一产品线从本土做到全球品牌的企业，格兰仕历经坎坷和艰难，也付出了不菲的学费。如何连续28年持续稳定发展，让我们一起找出这个答案。

上午：8：30　签到

　　　9：00　报告会

　　　11：30　互动沟通

下午：13：30主题沙龙

　　　　　　专题讲座

 

附件：嘉宾回执表