教师简介：

王丽雅

泰山管理学院副院长、国家认证绩效改进师、人社部首批行动学习高级促动师，美国培训认证协会注册培训师。

负责泰山管理学院教学与管理工作十余年，有着丰富的运营管理与组织发展经验，先后为多家企业提供管理顾问与咨询服务。

主要研究领域：成长型企业内部管理体系建设与优化、组织绩效提升与改进、股权激励。已为几百家企业近万名中高层管理者提供培训或教练辅导服务。

主讲课程：《问题分析与解决》、《绩效改进》、《职业素养与规划》、《行动学习工作坊》、《如何成为教练型管理者》、《股权设计与激励》。

课程精要：

什么是绩效改进

绩效改进模型

关键价值链梳理

绩效差距整理

五步发现原因

六大类干预措施家族

设计改进方案

绩效改进三级跳

课程受益：

清晰绩效改进的使命和愿景

掌握绩效改进的关键差别点

用绩效定义来拓宽解决问题的思路

理解撬动绩效结果的关键杠杆点——绩效改进合力矩阵

了解到学习部门，如何在企业推动绩效改进的方法和可以取得的成果