12月3-5日MBA2103《打造组织高效运营体系训练营》线下课

孟志强老师

泰山管理研修学院特聘教授，清华、北大、人大等高校特聘讲师、客座教授，国内“实战派”管理咨询专家。管理畅销书《执行就是要结果》、《职业选手靠得住》、《管理宝典100问》的作者。

课程大纲：

（一）什么是运营？

运营的目标：运营是过程管理，是从计划到结果的过程管理。

运营的作用：运营靠的不是人治，是机制，“自运营”是运营的最高境界。

（二）什么是“自运营”

“自运营”的四个表现

1、企业自动运行

2、团队自觉执行

3、老板自由出行

4、业绩自然很行

（三）“自运营”的两大前提：战略与文化

·战略，是运营的方向。

·文化，是运营的动力。

（四）5i模式，是运营的系统

结果定义要清楚----i1

清楚之后有方法----i2

方法过程要检查----i3

检查以后要奖罚----i4

奖罚目的是改进----i5