讲师简介

章义伍

管理培训专家，咨询专家。是培训界的先行者和导师。主要研究领域有：领导力、团队管理、流程变革和组织执行力。

章义伍老师曾是麦当劳（中国）公司第一批的创业元老，曾担任麦当劳、联想集团的高管，随后任职北京普尔斯马特有限公司总经理、集团人力资源总监。

课程目标

本课程将帮助你提升高绩效领导者所必需的五项

核心能力

领导能力：提升领导能力的三个要素

领导风格：弹性管理四种不同的下属

教练能力：提升下属的工作能力

激励能力：激发下属的工作动力

授权能力：四步骤授权方法

课程收获

本课程将帮助大家收获以下成果：

引导人们从管理向领导转型

掌握领导力提升的三个渠道

关注影响领导绩效的三个要素

领导者能力结构辞典

如何诊断员工的成熟度及案例分析

领导行为的分析和判断

情境领导测试：领导风格的分析和建议

掌握人才复制的四个要素

善用激励手段提高员工的士气

掌握并应用四步骤授权方法

申请免费试听方式：

1、咨询在线咨询顾问；

2、拨打电话：400-6899-609

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